Nu mai este asa de mult pana la binecunoscutul sezon al cadourilor, al consumului excesiv, al sarbatorilor de iarna, al bradului de Craciun sau cum vreti sa-l numiti. Pentru companii, odata cu Mos Craciun vine si momentul in care, vor sau nu, trebuie sa bugeteze recunostinta de a avea angajati. Exista intotdeauna doua scenarii si doua tipuri de abordari: 1. Bugetul [...]
‘Resurse umane’
Cat castiga romanii in strainatate?
November82011Saptamana Financiara a realizat un top al salariilor oferite angajatilor romani din strainatate. Potrivit publicatiei, angajatorii straini ii platesc cel mai bine pe cei care activeaza in medicina, inginerie, IT, arhitectura, restaurant/catering, petrol si gaze, transport, constructii de masini, logistica si entertainment. Astfel, un medic specialist poate ajunge la venituri lunare de 15.000 de euro. Un [...]
Evenimentele organizate de companii – pro si contra
October312011Sunt evenimentele organizate de firme o necesitate? Are vreo utilitate teambuilding-ul sau petrecerea de Craciun? Iata cateva argumente pro si contra bugetarii acestora. Pro: 1. Evenimentele organizate bine si in momente potrivite raman in istoria organizationala ca repere ale culturii acesteia. Angajatii povestesc multa vreme din intamplarile frumoase si se raporteaza la ele si in momente [...]
Ce trebuie sa stie managerul de recrutare?
October182011- Caracteristicile pietei muncii: Exista candidati cu specializarile cautate? Si daca da, vorbim despre excedent sau numarul lor este insuficient? – Plaja salariala a candidatilor targetati, care de regula este in stransa corelatie cu excedentul sau lipsa de candidati. Iar cand bugetul alocat salariilor devine insuficient, inainte de a-l mari este necesara o analiza asupra necesitatii [...]
Despre diversitate
October132011Diversitatea este un concept intens promovat in organizatiile puternice. Motivul este unul cat se poate de pragmatic: diversitatea duce la progres. Inchipuiti-va o companie uriasa, in care toti angajatii sunt barbati. Sau femei. Sau tineri si nelinistiti. Sau, din contra, aproape de varsta pensionarii. Sa fie toti de o religie intoleranta. O astfel de companie nu [...]
Cat inseamna recrutarea si selectia?
August312011Din prisma unui recruiter, trebuie sa spun ca inseamna totul. Sa gasesti cei mai buni angajati si sa ii motivezi sa ti se alature este esential pentru orice afacere. De aici incepe totul, deci recrutarea si selectia genereaza restul. Din prisma unui consultant insa, trebuie sa recunosc ca nu mai inseamna chiar atat de mult. Mai important [...]
Despre performanta si cariera
August192011Cercetarile din domeniul psihologiei sportive au aratat ca adevarata performanta are intotdeauna un ingredient aparte, indiferent de disciplina in care este obtinuta. Este vorba despre o capacitate extraordinara de concentrare a sportivilor in cauza, care ii determina sa se focuseze exclusiv pe aspectele executiilor lor si factorilor care le influenteaza (de exemplu starea terenului sau conditiile atmosferice) si nu [...]
5 metode a de a-l enerva pe managerul de recrutare
August112011Realitatea.net ne prezinta astazi 5 metode de a-l enerva pe managerul de recrutare. Citez una dintre comportamentele cauzatoare de enervare: “Sa fii greu de programat la interviu. Daca spui ca esti ocupat la data la care ti se propune sa mergi la interviu, ii vei face pe recrutori sa se intrebe daca merita sa te [...]
Inconstanta manageriala
April292011De-a lungul timpului am observat un comportament managerial ingrijorator: inconstanta perceptiei asupra modului in care performeaza angajatii din subordine. Parerile unui sef despre un subordonat ajung sa varieze atat de mult, incat ajungi sa te intrebi care dintre ei frizeaza patologicul. Azi angajatul in cauza este minunat, maine de-a dreptul tembel, poimane are o scuza, raspoimaine [...]
Nu e pacaleala
April12011Ieri a fost publicata in Monitorul Oficial noua forma a Codului Muncii. Despre asta am vorbit mult pe aici, nu mai are sens sa reluam. E clar, e definitiv, e gata. Este foarte interesant termenul scurt pe care Guvernul ni l-a pregatit pana la intrarea in vigoare a modificarilor cu pricina: o luna calendaristica. Pana in luna [...]
Prezente si trecute
March302011In prezent se cauta candidati: ceva .NET Developeri care vor lucra pentru niste proiecte foarte interesante (credeti-ma!) cu oameni foarte interesanti, ceva testeri si ceva analisti de business. Iata si cateva posturi din trecut, pentru ca mi se pare nedrept sa treaca uitarii: Un vis despre recrutarea viitorului. Inca mi se mai pare util sa apara [...]
Errare humanum est. Iar sefii sunt oameni!
February172011De-a lungul timpului, in cadrul interviurilor (si nu numai), aud invocate in mod constant cateva greseli manageriale. Le enumar mai jos si incerc si o explicatie, poate mai dispar din frustrari. “El are un birou luxos, noi stam in niste cocine.” Sau varianta: “El merge cu limuzina, noua nu ne deconteaza nici macar abonamentul RATB.” Pentru a [...]
Ce vor de fapt angajatii?
February102011Nu multe si nu greu de oferit: 1. Bani. Atat cat le trebuie si in sume care sa creasca progresiv, odata cu responsabilitatile si rezultatele. 2. Stabilitate. Pentru ca ce scrie la punctul 1 ofera paine, acoperis deasupra capului si eventuale surse de rasfat, angajatii au nevoie de siguranta unui venit previzibil. 3. Respect. Modernitatea a adus [...]
Ce zic altii
January272011Capital vorbeste despre cinismul pietei muncii: masteratele si profilul facultatii nu au nici o valoare la angajare. Este practic cinismul sistemului de invatamant care refuza cu indarjire sa se adapteze noilor cerinte economice si sociale, tocmai pentru ca s-a adaptat el insusi prea bine, devenind in sine foarte profitabil. Tot in Capital gasim un studiu interesant: romanii [...]
Ce aduce anul (si ceasul) in HR
January102011Nu stiu daca anul acesta s-au facut profetii in ceea ce priveste soarta resurselor umane in 2011, dar incerc eu cateva: – Din punctul de vedere al administrarii resurselor umane se anunta vremuri grele. Desi s-a renuntat la blamatele Carnete de Munca asta nu inseamna ca va fi mai usor pentru cei care le manuiau. [...]
Etapele carierei – abordare teoretica
August312010Ca orice alt proces, cariera noastra trece printr-o serie de etape: 1. Pregatirea carierei. Perioada legata ombilical de educatia institutionalizata, in special cea de nivel mediu si superior, pregatirea carierei este eminamente una de acumulare teoretica sau practica de nivel general. Experientele concrete lipsesc cu desavarsire sau, daca apar, sunt oricum rupte de responsabilitatea asumarii resultatelor [...]
Cum se negociaza o marire salariala?
August302010Poate credeti ca nu-i momentul potrivit pentru asa ceva, dar serios ca inca sunt norocosi care se intereaba. Asadar, in cazul in care sunteti cei/ cele care cereti: 1. Pregatiti argumentele. Cereti feed-back celor cu sau pentru care lucrati, analizati propria voastra activitate si gasiti cel putin trei realizari notabile. Nu uitati ca intotdeauna argumentele [...]
Doua intrebari, doua raspunsuri
August32010La intalnirile de vanzari, mi se pun frecvent doua intrebari. Prima: De ce logo-ul MyRecruiter este roz? Raspuns: Pentru ca… e roz. Asa a iesit dupa ce au fost analizate temeinic date esentiale (produsul, publicul tinta, concurenta, piata, culoarea camasilor din garderoba personala ). Trebuie sa recunosteti ca este un logo frumos, care arata grozav pe materiale promotionale (pixuri, tricouri, [...]
Criza carierei
June292010Ca orice alt proces, cariera are suisurile si coborasurile ei. Exista o perioada pregatitoare (educatia institutionalizata de regula), are un debut, o crestere, un platou si/ sau o descrestere mai mult sau mai putin brusca. Procesul poate fi oricand reluat sau intrerupt in functie de numerosi factori. Si da, are perioade de criza. Mai multe [...]
Avem piata muncii pe care o meritam
April292010Vorbim de multa vreme despre valoarea scazuta a candidatilor din piata muncii. A venit criza si, surprinzator pentru unii, dar firesc pentru cei rationali, lucrurile au ramas la fel. Ba mai mult, pe termen lung, vor degenera, intrucat prezenta lipsa de interes pentru capitalul uman isi va spune cuvantul. Avem asadar candidati slab pregatiti. Cauzele au tot fost [...]
Politica, strategia si procedurile HR
February242010Auzim des aceste concepte. Sunt ele clare pentru toata lumea? Iata pe scurt definitia lor: Politica HR reprezinta ansamblul de scopuri si obiective pe care si le propune compania din punctul de vedere al managementului resurselor umane si care influenteaza toate aspectele acestuia. Politica HR deriva in mod natural din viziunea, valorile, scopurile si obiectivele [...]