“Conducerea unui call-center din Norvegia a luat o decizie in urma careia angajatii vor fi monitorizati in permanenta, iar daca petrec mai mult de opt minute la toaleta va porni o alarma prin care sefii sunt anuntati ca regulamentul a fost incalcat.” Din Adevarul. Pe buna dreptate angajatii si sindicatele s-au inflamat si iata, si [...]
‘Relatia Angajat – Angajator’
Despre asteptari
February12012Am citit astazi un studiu realizat de un bloc sindical care concluziona ca marile probleme ale angajatilor romani sunt lipsa de comunicare cu sefii lor si nivelul salarial prea mic, fara speranta de marire. In contextul in care auzim de criza economica mai des decat de orice altceva, in care disponibilizarile sunt la ordinea zilei, [...]
Recrutarea IT ramane dificila
December62011Pe scurt cateva motive: – Numarul absolventilor de studii superioare care ar putea imbratisa o cariera in IT este in cadere libera, in timp ce numarul ofertelor de job ramane constant. Ca ministerele de resort nu fac nimic, este o realitate, insa nici nu am vazut multe companii investind in programe adresate motivarii si instruirii studentilor [...]
Supraperformantii – o alta abordare
November212011Multi manageri remarca un paradox la nivelul reurselor umane pe care le conduc: exista angajati cu un potential urias de a performa, care se pierd insa pe parcurs. Este vorba despre acei angajati extrem de bine pregatiti profesional, cu abilitati de exceptie, care ajung uneori la limita de a fi concediati pentru lipsa lor de realizari. Ar trebui sa [...]
Evenimentele organizate de companii – pro si contra
October312011Sunt evenimentele organizate de firme o necesitate? Are vreo utilitate teambuilding-ul sau petrecerea de Craciun? Iata cateva argumente pro si contra bugetarii acestora. Pro: 1. Evenimentele organizate bine si in momente potrivite raman in istoria organizationala ca repere ale culturii acesteia. Angajatii povestesc multa vreme din intamplarile frumoase si se raporteaza la ele si in momente [...]
Nimic nou
September22011A trecut o criza, vine alta, avem o legislatie a muncii un pic scuturata de praf, insa nu se vad mari modificari in comportamentul celor care isi cauta un loc de munca. Iata cele mai importante lucruri care au ramas neschimbate, desi poate ca era cazul sa se modifice: 1. Inflexibilitatea candidatilor cu privire la [...]
Despre performanta si cariera
August192011Cercetarile din domeniul psihologiei sportive au aratat ca adevarata performanta are intotdeauna un ingredient aparte, indiferent de disciplina in care este obtinuta. Este vorba despre o capacitate extraordinara de concentrare a sportivilor in cauza, care ii determina sa se focuseze exclusiv pe aspectele executiilor lor si factorilor care le influenteaza (de exemplu starea terenului sau conditiile atmosferice) si nu [...]
O abordare mai fireasca
July12011Un om intelept a zis la un moment dat ca atunci cand nu poti schimba o situatie, tot ce poti face este sa schimbi atitudinea fata de ea. Cam asta ramane de facut in cazul pietei muncii din Romania, pentru ca persista bocetul prelung al lipsei de candidati valorosi. Ce inseamna in acest caz o schimbare [...]
Despre umor in anunturile de angajare
June62011De ceva vreme, inventivitatea recruiterilor in a formula anunturi de angajare este din ce in ce mai spumoasa. Aproape saptamanal devin notorii astfel de oferte publice, care mai de care mai interesante si amuzante. Candidatii trebuie astfel sa tina la bautura, sa stie a glumi, sa fie Greuceni in profesia lor sau Bubici in relatiile cu [...]
Cum ramane cu drepturile angajatilor?
May232011Modificarile aduse Codului Muncii, au fost implementate pe fondul unor discutii foarte acide cu privire la abuzurile pe care le pot influenta. S-a speculat mult: ca durata programului de lucru va creste pana la insuportabil, ca angajarea pe durata determinata va lua locul celei nedeterminate, ca angajatii vor fi dati afara dupa evaluari facute cine stie [...]
Top 5 erori manageriale
May1220111. Practicarea dublei sau multiplei subordonari. Se intampla ca acelasi angajat sa aiba unul sau mai multi sefi de acelasi nivel ierarhic sau de nivel ierarhic diferit, care isi erodeaza reciproc autoritatea si creeaza confuzie in responsabilizarea angajatului. 2. Deficientele de comunicare. Sefii isi inchipuie uneori ca angajatii lor citesc cu usurinta ganduri foarte bine [...]
3 pasi catre un mediu de lucru placut
April1820111. Foloseste te prenumele atunci cand te adresezi colegilor (cu permisiunea lor, daca statutul sau varsta cer). Formalismul este minunat in relatia cu clientii, partenerii, furnizorii, dar impune un zid invizibil si neproductiv intre colegi. 2. Controleaza-ti reactiile negative, arata-ti generozitatea in a le imparti pe cele pozitive. Nu-i nimic mai rau cand furia, supararea sau frustrarea [...]
Cauzele si beneficiile demisiei
April122011Demisia reprezinta decizia unilaterala a angajatului de a incheia relatiile de munca cu angajatorul sau. Mai putin pompos, demisia este decizia angajatului de a parasi un anumit job. Ca orice decizie, uni sau bilaterala, demisia are o multitudine de cauze: – Dorinta angajatului de a evolua profesional; – Dorinta angajatului de a o lua de [...]
Nu e pacaleala
April12011Ieri a fost publicata in Monitorul Oficial noua forma a Codului Muncii. Despre asta am vorbit mult pe aici, nu mai are sens sa reluam. E clar, e definitiv, e gata. Este foarte interesant termenul scurt pe care Guvernul ni l-a pregatit pana la intrarea in vigoare a modificarilor cu pricina: o luna calendaristica. Pana in luna [...]
De la 1 mai intra in vigoare noul Cod al Muncii
April12011Pe 31 martie a fost publicat in Monitorul Oficial noul Cod al Muncii, ale carui efecte intra in vigoare incepand cu 1 mai anul curent. Practic nu vorbim despre o noua legislatia a muncii ci despre o modificare substantiala a cele existente deja. Principalele modificari/reformulari introduse: -> Contractul de munca se incheie in forma scrisa [...]
Trei calitati ignorate in piata muncii
March292011Exista trei calitati pe care angajatorii le ignora, voit sau nu, atat in momentul in care decid sa isi mareasca echipa, cat si in evaluarile performantelor angajatilor. Iata-le detaliate: 1. Spiritul etic: adica respectul fata de normele de conduita morala unanim acceptate social. Este drept ca si socialul a inceput sa valorizeze comportamente si actiuni [...]
Cat costa greselile?
March152011Medlife (prin managerii ei, evident) a fost santajata de un colaborator, specialist IT, care a furat baza de date cu clientii companiei si a cerut in schimbul ei o suma frumusica. Situatia a devenit publica, probabil ca exemplu, dar si jenanta pentru cei in cauza. Frapeaza, in primul rand, usurinta cu care Medlife trateaza situatia. Vina este a specialistului [...]
Cariera si deciziile ei
February182011Consilierea in cariera este un domeniu interesant tocmai pentru ca refuza ideea de cale eronata. Pur si simplu nu exista alegerea gresita, orice drum care pare inchis poate insemna o oportunitate nebanuita, orice decizie care pare absurda poate insemna un succes, orice zid este o incercare. Nu exista o reteta general valabila, iar esecul, asemeni succesului, nu este permanent. Nu [...]
Errare humanum est. Iar sefii sunt oameni!
February172011De-a lungul timpului, in cadrul interviurilor (si nu numai), aud invocate in mod constant cateva greseli manageriale. Le enumar mai jos si incerc si o explicatie, poate mai dispar din frustrari. “El are un birou luxos, noi stam in niste cocine.” Sau varianta: “El merge cu limuzina, noua nu ne deconteaza nici macar abonamentul RATB.” Pentru a [...]
Ce vor de fapt angajatii?
February102011Nu multe si nu greu de oferit: 1. Bani. Atat cat le trebuie si in sume care sa creasca progresiv, odata cu responsabilitatile si rezultatele. 2. Stabilitate. Pentru ca ce scrie la punctul 1 ofera paine, acoperis deasupra capului si eventuale surse de rasfat, angajatii au nevoie de siguranta unui venit previzibil. 3. Respect. Modernitatea a adus [...]
Ce zic altii
January272011Capital vorbeste despre cinismul pietei muncii: masteratele si profilul facultatii nu au nici o valoare la angajare. Este practic cinismul sistemului de invatamant care refuza cu indarjire sa se adapteze noilor cerinte economice si sociale, tocmai pentru ca s-a adaptat el insusi prea bine, devenind in sine foarte profitabil. Tot in Capital gasim un studiu interesant: romanii [...]
O doza letala de HR
January212011Intotdeauna spun clientilor care solicita servicii de consultanta ca nu exista greseli fatale in managementul resurselor umane. Atat timp cat nu se repeta obsesiv, cat nu devin de o redundanta periculoasa, erorile care privesc oamenii pot fi corijate si determinate sa produca efecte minime. Astazi insa, printr-un context de imprejurari, mi-am amintit de doua cazuri aparte: doua organizatii care si-au dat [...]
Cum pot fi rasplatiti angajatii la final de an?
December72010Finalul de an este perioada bilanturilor personale si profesionale, al analizelor, al comparatiilor, al multumirilor si impacarilor. Desi inca este criza, iata cateva metode prin care puteti multumi angajatilor pentru munca depusa in cursul anului: 1. Primele de serbatori, cele mai ravnite, asteptate si motivante in aceasta perioada a anului. Primele pot fi acordate fie [...]