Sunt evenimentele organizate de firme o necesitate? Are vreo utilitate teambuilding-ul sau petrecerea de Craciun? Iata cateva argumente pro si contra bugetarii acestora. Pro: 1. Evenimentele organizate bine si in momente potrivite raman in istoria organizationala ca repere ale culturii acesteia. Angajatii povestesc multa vreme din intamplarile frumoase si se raporteaza la ele si in momente [...]
‘Politica HR’
Inconstanta manageriala
April292011De-a lungul timpului am observat un comportament managerial ingrijorator: inconstanta perceptiei asupra modului in care performeaza angajatii din subordine. Parerile unui sef despre un subordonat ajung sa varieze atat de mult, incat ajungi sa te intrebi care dintre ei frizeaza patologicul. Azi angajatul in cauza este minunat, maine de-a dreptul tembel, poimane are o scuza, raspoimaine [...]
Abordarea pragmatica a managementului HR
April12011Daca intr-un articol anterior se vorbea despre poezia si inutilitatea resurselor umane acum trecem spre partea practica, utila a lor si la necesitatea asumarii unui management eficient. In primul rand trebuie precizat ca rolul unui departament HR este unul de suport. Un specialist sau manager HR poate impune strategii si politici, dar nu de la sine [...]
Cat costa recrutarea?
March282011Potrivit unui studiu recent, companiile sustin ca recrutarea unui angajat (le) costa 50 euro. Nu stiu cum au calculat, dar le-a dat cu minus. Iata cam ce intra la socoteala. Doar un anunt platit (care sa aiba si rezultate) costa in medie 50 de euro. La aceasta se adauga o serie intreaga de alte cheltuieli [...]
De ce moare HR-ul?
September162010Nu este o noutate: odata cu instaurarea crizei HR-ul autohton se resimte serios. Nu doar ca industrie, unde sigur in curand vor ramane doar cei mai mari (care nu sunt neaparat si cei mai buni) ci si ca functiune existenta in cadrul companiilor. Zilele trecute am participat la o intrunire cu specialisti din domeniu. Si am realizat care sunt cauzele agoniei: 1. [...]
Cum se negociaza o marire salariala?
August302010Poate credeti ca nu-i momentul potrivit pentru asa ceva, dar serios ca inca sunt norocosi care se intereaba. Asadar, in cazul in care sunteti cei/ cele care cereti: 1. Pregatiti argumentele. Cereti feed-back celor cu sau pentru care lucrati, analizati propria voastra activitate si gasiti cel putin trei realizari notabile. Nu uitati ca intotdeauna argumentele [...]
Tu stii ce fac angajatii tai?
July12010Am fost zilele trecute la banca si am fost surprinsa de schimbarile petrecute in lungul interval in care n-am mai dat pe acolo. Alt decor, alta abordare, ba chiar invitatia de a lua loc. Si un alt lucru care mi-a sarit in ochi. Din cele doua birouri la care se lucreaza cu persoane juridice, la unul nu era nimeni, [...]
De ce sa oferi sanse egale angajatilor?
May192010Egalitatea de sanse este considerata in mod nedrept unul dintre conceptele plictisitoare ale managementului HR. Intrucat are un iz utopic si este indelung si inutil dezbatut in mediul politic si in confruntarile plicticoase din presa, mai toti managerii considera egalitatea de sanse un adevarat bla-bla, nedemn sa fie implementat intr-o organizatie. Eu cred in necesitatea asigurarii egalitatii de [...]
Consultanta HR
April262010Inchipuiti-va ca mergeti la doctor. Ii spuneti ca va doare capul si el va scrie o reteta. Apoi inchipuiti-va iar ca mergeti la doctor. De aceasta data ii spuneti ca va doare capul, iar el va consulta, va pune multe intrebari si va da eventual o serie de analize de facut. Abia apoi va prescrie un tratament. [...]
Despre pile
March182010In ciuda pozei, nu mi-am propus sa vorbesc aici despre pilele care (pare-se) strica unghiile si nici de acelea folosite de meseriasi. Ci despre acele pile folosite la angajare, multe ( zice gura targului) si total neeficiente. Prima oara am auzit despre pile pe cand lucram intr-o firma medie din zona IT. Un candidat s-a aratat [...]
Politica, strategia si procedurile HR
February242010Auzim des aceste concepte. Sunt ele clare pentru toata lumea? Iata pe scurt definitia lor: Politica HR reprezinta ansamblul de scopuri si obiective pe care si le propune compania din punctul de vedere al managementului resurselor umane si care influenteaza toate aspectele acestuia. Politica HR deriva in mod natural din viziunea, valorile, scopurile si obiectivele [...]