Articole etichetate ‘Consultanta HR’

Cand consultantii au dreptate

Iata ce scriam in 2007: „Acuzam tot mai mult dificultatile cu care ne confrunta piata muncii in perioada actuala. Juniorii se plang de lipsa sanselor, companiile de lipsa candidatilor eligibili, noi toti de neseriozitate. Toate acestea sunt in mod cert produsul lipsei de focus si de ...

detalii

ITEX redefineste pachetul „Your HR Manager”

„Your HR Manager” este un pachet de externalizare a functiilor specifice Managementului Resurselor Umane destinat in special intreprinderilor mici si mijlocii. Lansat in 2009, acesta cuprindea initial un set adaptabil de servicii in functie de specificul organizational al fiecarui client. In urma experientei acumulate in tot acest timp, am reusit sa creionam principalele ...

detalii

De ce mor firmele, atunci cand mor?

Ca orice alt organism viu, si firmele mor. Mari, mici, nationale sau cu acoperire geografica mai vasta, cu “state” vechi sau aparute de curand, orice fel de organizatie isi poate da un previzibil sau surprinzator sfarsit obstesc. Desi cei ramasi sa stinga lumina sunt deseori in ...

detalii

Angajatul nedispensabil

Angajatul nedispensabil (indispensabil) este acel tip de angajat care realizeaza ceva esential in munca lui pentru compania/ departamentul/ echipa in care lucreaza. Este singurul care poate scoate un proiect la liman, este cel care poate face sa functioneze o echipa, este acel om „cu relatiile” care iti gaseste oricand ...

detalii

Companiile au nevoie de angajati buni

Titlul ales pare un truism. Dar nu despre bunatatea profesionala a angajatilor am ales sa vorbesc, despre competentele si abilitatile lor sau despre capacitatea de a rezolva probleme. In cazul acesta, am fi toti de acord cu afirmatia initiala. Am ales sa vorbesc despre bunatatea angajatilor ...

detalii

Incapatanarea a speriat magarusul

Una din lecturile copilariei noastre este „Povestea magarusului incapatanat” de Vladimir Colin, care ne povesteste, evident, despre un magarus incapatanat. Acesta raspundea la orice rugaminte cu „Nu vreau!”: nu voia sa-si ajute mama, sa-si faca noi prieteni, sa mearga la gradinita, sa ramana singur acasa. Nu vrea nimic, pana cand Mos Nu – Vreau a ...

detalii

Toate-s vechi si noua toate

Am regasit cu ajutorul sotului meu, caruia ii multumesc pe aceasta cale, o serie de documente din preistoria carierei mele profesionale. Pe atunci strangeam, si mi-am pastrat bunul obicei, tot soiul de formulare, articole, definitii, exemple utile activitatii mele. Iata franturile unui articol scris in 2003, cu ...

detalii

Topul erorilor manageriale

Pe parcursul proiectelor de consultanta am constatat ca exista o serie de erori manageriale specifice antreprenoriatului timpuriu, care tind sa se perpetueze pana la maturitatea firmelor. Par greseli minore, dar prin cumul si repetitivitate creaza o cultura organizationala defectuoasa, lipsa de motivatie in randul angajatilor, care ...

detalii

Practica (de personal) ne omoara

Citesc astazi in Wall-Street.ro despre sanctiunile disciplinare care se pot da angajatilor, mai exact despre sanctiunea avertismentului scris. Pentru cei care nu stiu, avertismentul scris este un soi de… critica pe hartie. Adica o atentionare disciplinara care nu aduce cu sine alte penalitati. In momentul in care ...

detalii

Sanatatea organizationala si semnele de boala

Traim vremuri in care sanatatea a devenit o valoare importanta: mancam sanatos, traim sanatos sau cel putin asa ne-am dori. Pare totusi un concept greu de extrapolat spre tipul de management pe care il adoptam. Gandim strategic, planificam, ne erijam in lideri, dar actionam cu adevarat ...

detalii

Ce determina satisfactia unui angajat?

Ca si eterna intrebare „Ce vor femeile?”, chestiunea „Ce vor angajatii?” pare la fel de neclara si profund generatoare de incurcaturi. Astfel, multi manageri cred ca angajatii isi doresc salarii mari. Corect, voluntariatul este aparajul ONG-urilor, asa ca angajatii vin la munca sa fie platiti si, pe ...

detalii

Cum recunoastem un angajat demotivat?

Contextul economic inca tulbure, readuce în discutie motivarea angajatilor. Nu am sa invoc teoriile motivationale arhicunoscute, am sa fac insa o precizare mai putin luata in seama: motivatia trebuie sa isi gaseasca un punct de echilibru, extremele fiind intotdeauna neproductive. Daca demotivarea genereaza neimplicare si lipsa ...

detalii

Ce se ascunde in spatele lipsei de performante?

Organizational vorbind, lipsa de performante are intotdeauna semne care o anunta. Cand fluctuatia de personal este prea mare, cand recrutarea si selectia merg prost, cand investitiile in dezvoltarea angajatilor sunt minime, cand nu exista know-how in a motiva oamenii, este clar ca nici reusitele nu sunt pe ...

detalii

Mitul Supereroului sau Efectul “Superman”

Am vazut multe erori in domeniul managementului HR si intotdeauna le spun clientilor care solicita servicii de consultanta ca rareori devin fatale. Atat timp cat nu se repeta obsesiv, cat nu devin de o redundanta periculoasa, erorile care privesc oamenii pot fi corijate si deturnate ...

detalii

Ce inseamna si cum poate fi masurata performanta departamentului HR in companiile IT?

Nu gresesc cand spun ca, in Romania, industria IT fost cea care a impus departamentelor de resurse umane sa iasa din paradigma salarizarii si a dosarelor de personal si sa progreseze spre imbunatatirea mediului organizational, a relatiilor cu angajatii, a performantelor acestora. S-a intamplat asa ...

detalii

Codul vestimentar la locul de munca

Hainele spun despre purtator la fel de multe precum limbajul verbal si non-verbal. Persoanele creative se imbraca poate fistichiu pentru privitorul de rand, timizii incurabil pot face alegeri vestimentare excesiv de cuminti sau, pentru a se ascunde cu adevarat, de indraznete, rebelii isi imprima cauzele pe tricouri. Pentru ...

detalii

A fost modificata Clasificarea Ocupatiilor din Romania (COR)

In data de 6 februarie 2013 a intrat in vigoare modificarea COR, fiind adaugate noi figuri profesionale si redefinite o serie dintre cele deja existente. Printre cele 52 de noi adaugiri se afla: •Agent pentru servicii de investitii financiare – codul 331108 •Analist de informatii – codul 242224 •Analist informatii ...

detalii

Cat de sanatoasa este organizatia mea?

Am definit mai jos cativa indicatori simplu de identificat si cuantificat. O astfel de diagnoza sumara poate fi punctul de plecare a unei analize detaliate a disfunctionalitatilor organizationale si a cautarii de noi drumuri spre schimbare. Numarul orelor suplimentare si temporizarea acestora: In viata oricarei companii exista ...

detalii

Balanta viata profesionala – viata personala

In actualul context economic, in care companiile si-au restrans structurile punand o uriasa presiune pe cei ramasi, balanta viata personala – job a devenit pentru multi total dezechilibrata. Este adevarat ca nu poate sta niciodata intr-un echilibru perfect. Sunt perioade solicitante la locul de munca, in care timpul ...

detalii

Cei trei dusmani ai carierei

1. Lipsa de adaptabilitate: Un loc de munca inseamna de multe ori un context total diferit fata de asteptarile sau dorintele noastre. Poate insemna un conflict total intre valorile proprii (independenta, familism, dorinta de a invata) si valorile promovate, voit sau nu, in contextul organizational (conformism fata reguli, ...

detalii

Un exemplu notoriu care ilustreaza erori HR

Povesteam cu ceva timp in urma despre grave erori manageriale care pot determina sfarsitul unei companii. Iata un exemplu care ilustreaza si mai bine, prin notorietatea lui, ce se poate intampla daca managementul HR este lipsit de viziune si de sens – insolventa Mic.ro. In acest articol, in care sunt analizate ...

detalii

3 calitati de urmarit la interviul de selectie

1. Autenticitatea candidatului: Cu totii purtam masti cotidiene, iar la interviul de selectie se suprapun cel putin 5 astfel de accesorii. Suntem mai calmi decat de obicei, mai serviabili, mai timizi, mai indrazneti, mai altfel. Care este insa adevarul din spatele mastilor? Isi va pastra respectiva persoana ...

detalii

Evaluarea performantelor la final de an

Datorita interesului semnificativ manifestat fata de subiectul evaluarii de personal, ITEX si Forum Media au reluat seminarul avand aceasta tema. Cel de-al doilea seminar a avut loc joi, 8 decembrie 2011, in cladirea Uzinexport, avand acelasi lector si in principal aceeasi tematica. Sub titlul: „Evaluarea performantelor la final de ...

detalii

Sezonul bonusurilor

Nu mai este asa de mult pana la binecunoscutul sezon al cadourilor, al consumului excesiv, al sarbatorilor de iarna, al bradului de Craciun sau cum vreti sa-l numiti. Pentru companii, odata cu Mos Craciun vine si momentul in care, vor sau nu, trebuie sa bugeteze recunostinta de a avea angajati. Exista intotdeauna doua ...

detalii

Topul erorilor in stabilirea indicatorilor de performanta

1. Confuzia indicator de performanta – intrebare sau enunt din chestionarul de evaluare: Indicatorul de performanta defineste un comportament, o abilitate, o caracteristica. Iar definitiile nu sunt interogative! „Comunica usor?” nu este asadar un indicator de performanta, ci este o intrebare din cadrul chestionarului de evaluare. ...

detalii