Datorita interesului semnificativ manifestat fata de subiectul evaluarii de personal, ITEX si Forum Media au reluat seminarul avand aceasta tema. Cel de-al doilea seminar a avut loc joi, 8 decembrie 2011, in cladirea Uzinexport, avand acelasi lector si in principal aceeasi tematica. Sub titlul: “Evaluarea performantelor la final de an” s-a discutat astfel despre noul cadru legislativ adus [...]
‘Consultanta HR’
Sezonul bonusurilor
November172011Nu mai este asa de mult pana la binecunoscutul sezon al cadourilor, al consumului excesiv, al sarbatorilor de iarna, al bradului de Craciun sau cum vreti sa-l numiti. Pentru companii, odata cu Mos Craciun vine si momentul in care, vor sau nu, trebuie sa bugeteze recunostinta de a avea angajati. Exista intotdeauna doua scenarii si doua tipuri de abordari: 1. Bugetul [...]
Topul erorilor in stabilirea indicatorilor de performanta
October2620111. Confuzia indicator de performanta – intrebare sau enunt din chestionarul de evaluare: Indicatorul de performanta defineste un comportament, o abilitate, o caracteristica. Iar definitiile nu sunt interogative! “Comunica usor?” nu este asadar un indicator de performanta, ci este o intrebare din cadrul chestionarului de evaluare. In mod corect, indicatorul este “abilitati de comunicare”. “Manifesta [...]
Ce trebuie sa stie managerul de recrutare?
October182011- Caracteristicile pietei muncii: Exista candidati cu specializarile cautate? Si daca da, vorbim despre excedent sau numarul lor este insuficient? – Plaja salariala a candidatilor targetati, care de regula este in stransa corelatie cu excedentul sau lipsa de candidati. Iar cand bugetul alocat salariilor devine insuficient, inainte de a-l mari este necesara o analiza asupra necesitatii [...]
Doi indicatori de performanta
September192011Abilitatile de comunicare si relationare ocupa primul loc in colectiile de indicatori de performanta de prin companii. Nu conteaza ca vorbim despre Arhivar sau Programator sau Secretara, toti trebuie sa stie sa comunice si relationeze. Ceea ce este foarte bine, atat timp cat poti pondera importanta lor in cadrul proceselor de evaluare. Exista insa indicatori cu [...]
Angajati cu cap!
September92011Una dintre cele mai importante invatataturi post-criza este importanta strategiei de recrutare si selectie. Confruntate cu un val neasteptat dar motivat de disponibilizari, companiile au avut optiunea sa realizeze ca este important sa-ti tina in frau numarul de angajati si sa testeze periodic valoarea acestora, tocmai pentru a nu ajunge sa renunte pripit si voluminos la ei. [...]
Regulamentul de ordine interioara – plictisitor si neluat in seama
September72011Legea si bunul simt ne obliga sa avem si sa respectam reguli la locul de munca. Aceste reguli sunt grupate in ROI (acronimul regulamentului invocat in titlu). Facand o cercetare ad-hoc nestiintifica (adica intreband cunoscutii) am aflat ca putini angajati au rabdarea sa citeasca un astfel de regulament cu atentie, de la un capat la celalalt. [...]
Nimic nou
September22011A trecut o criza, vine alta, avem o legislatie a muncii un pic scuturata de praf, insa nu se vad mari modificari in comportamentul celor care isi cauta un loc de munca. Iata cele mai importante lucruri care au ramas neschimbate, desi poate ca era cazul sa se modifice: 1. Inflexibilitatea candidatilor cu privire la [...]
Cat inseamna recrutarea si selectia?
August312011Din prisma unui recruiter, trebuie sa spun ca inseamna totul. Sa gasesti cei mai buni angajati si sa ii motivezi sa ti se alature este esential pentru orice afacere. De aici incepe totul, deci recrutarea si selectia genereaza restul. Din prisma unui consultant insa, trebuie sa recunosc ca nu mai inseamna chiar atat de mult. Mai important [...]
Despre performanta si cariera
August192011Cercetarile din domeniul psihologiei sportive au aratat ca adevarata performanta are intotdeauna un ingredient aparte, indiferent de disciplina in care este obtinuta. Este vorba despre o capacitate extraordinara de concentrare a sportivilor in cauza, care ii determina sa se focuseze exclusiv pe aspectele executiilor lor si factorilor care le influenteaza (de exemplu starea terenului sau conditiile atmosferice) si nu [...]
Planificarea necesarului de resurse umane
August82011Exista in recrutare si selectie cateva perioade nefaste, iar una dintre ele se intampla chiar acum, in august. Vacanta injumatateste numarul de candidati si le da celor ramasi o stare de spirit rar compatibila cu schimbarea de job. Managementul resurselor umane defineste acest concept cu iz aparent comunist, insa de o importanta mai mare decat i [...]
Este varsta o problema?
August22011Cei tineri se plang ca sunt eliminati din procesele de recrutare si selectie din cauza lipsei de experienta. Si ca acest fapt genereaza un cerc vicios: fara experienta nu pot capata experienta. Cei in varsta se plang ca sunt discriminati si exclusi din cauza batranetii, care ar fi un handicap. Cu siguranta ambele categorii au dreptate. In [...]
O abordare mai fireasca
July12011Un om intelept a zis la un moment dat ca atunci cand nu poti schimba o situatie, tot ce poti face este sa schimbi atitudinea fata de ea. Cam asta ramane de facut in cazul pietei muncii din Romania, pentru ca persista bocetul prelung al lipsei de candidati valorosi. Ce inseamna in acest caz o schimbare [...]
Despre umor in anunturile de angajare
June62011De ceva vreme, inventivitatea recruiterilor in a formula anunturi de angajare este din ce in ce mai spumoasa. Aproape saptamanal devin notorii astfel de oferte publice, care mai de care mai interesante si amuzante. Candidatii trebuie astfel sa tina la bautura, sa stie a glumi, sa fie Greuceni in profesia lor sau Bubici in relatiile cu [...]
Cum a fost la seminar?
June32011Ieri a avut loc seminarul cu tema “Evaluarea performantelor angajatilor“. Am discutat despre noul cadru legislativ si contextul in care au aparut modificarile, despre managementul performantei si evaluarea performantei, despre practicile dezirabile de personal in evaluarea de personal, despre obiective, criterii, dosare de personal, ITEX440. Las participantii sa-si spuna opinia cu privire la calitatea continutului si [...]
Tipuri de interviu
May172011(Clasificarea fiind facuta atat din prisma atitudinii angajatorului, dar si a candidatului): Interviul calvar – este cel in care candidatul suporta chinurile groznice ale facerii unei angajari. Transpira, tremura, e rosu, galben sau violet, in functie de ten, ar fugi, dar n-are cum, ar plange dar nu da bine. Interviul calvar este fie un interviu voit [...]
Inconstanta manageriala
April292011De-a lungul timpului am observat un comportament managerial ingrijorator: inconstanta perceptiei asupra modului in care performeaza angajatii din subordine. Parerile unui sef despre un subordonat ajung sa varieze atat de mult, incat ajungi sa te intrebi care dintre ei frizeaza patologicul. Azi angajatul in cauza este minunat, maine de-a dreptul tembel, poimane are o scuza, raspoimaine [...]
Cat de relevante sunt interviurile de angajare?
April142011Literatura de specialitate plaseaza interviurile de selectie destul de jos pe scara relevantei lor in procesele de selectie, in top fiind centrele de evaluare. De ce se folosesc totusi? -> Pentru ca sunt mai putin costisitoare din punct de vedere timp si alte costuri asociate. Centrele de evaluare costa mult, atat timp (organizare, sustinere, analiza, [...]
Cele mai frecvente intrebari puse de candidati
April82011Le-am cules pe de o parte pentru a va inspira, atunci cand va duceti la interviu, dar si pentru a va pregati, atunci cand sunteti in postura de intervievator: 1. Cati angajati are compania? Dar departamentul in care ar trebui sa lucrez? 2. Actionarii firmei angajatoare sunt straini sau romani? 3. Ce pachet de beneficii, [...]
Nu e pacaleala
April12011Ieri a fost publicata in Monitorul Oficial noua forma a Codului Muncii. Despre asta am vorbit mult pe aici, nu mai are sens sa reluam. E clar, e definitiv, e gata. Este foarte interesant termenul scurt pe care Guvernul ni l-a pregatit pana la intrarea in vigoare a modificarilor cu pricina: o luna calendaristica. Pana in luna [...]
Abordarea pragmatica a managementului HR
April12011Daca intr-un articol anterior se vorbea despre poezia si inutilitatea resurselor umane acum trecem spre partea practica, utila a lor si la necesitatea asumarii unui management eficient. In primul rand trebuie precizat ca rolul unui departament HR este unul de suport. Un specialist sau manager HR poate impune strategii si politici, dar nu de la sine [...]
Prezente si trecute
March302011In prezent se cauta candidati: ceva .NET Developeri care vor lucra pentru niste proiecte foarte interesante (credeti-ma!) cu oameni foarte interesanti, ceva testeri si ceva analisti de business. Iata si cateva posturi din trecut, pentru ca mi se pare nedrept sa treaca uitarii: Un vis despre recrutarea viitorului. Inca mi se mai pare util sa apara [...]
Trei calitati ignorate in piata muncii
March292011Exista trei calitati pe care angajatorii le ignora, voit sau nu, atat in momentul in care decid sa isi mareasca echipa, cat si in evaluarile performantelor angajatilor. Iata-le detaliate: 1. Spiritul etic: adica respectul fata de normele de conduita morala unanim acceptate social. Este drept ca si socialul a inceput sa valorizeze comportamente si actiuni [...]
Cat costa recrutarea?
March282011Potrivit unui studiu recent, companiile sustin ca recrutarea unui angajat (le) costa 50 euro. Nu stiu cum au calculat, dar le-a dat cu minus. Iata cam ce intra la socoteala. Doar un anunt platit (care sa aiba si rezultate) costa in medie 50 de euro. La aceasta se adauga o serie intreaga de alte cheltuieli [...]