ITEX – Recrutare si selectie, consultanta si software HR

  • Acasa
  • Despre noi
  • Servicii
  • Produse
  • Cariere
  • Blog
  • Contact
  • ro

Varsta sau atitudinea conteaza in IT ?

Tweet

Domeniul IT este dominat de tineri. Luand ca model mai ales pe Steve Jobs sau Bill Gates, amandoi fiind foarte tineri cand si-au fondat companiile, fiecare dintre cei care si-au ales o astfel de cariera spera sa atinga aceste nivele.

Mesajul care ne este transmis astazi este ca tineretea conteaza mai mult decat oricand si orice in IT, mai ales in masura in care mediul online devine din ce in ce mai interactiv si se indreapta spre directii pe care tinerii manageri in IT sunt calificati sa le conduca.

Cu siguranta, recunoasterea de catre conducerea companiei a importantei strategice a IT-ului face ca Senior Managerii IT sa fie adusi spre varful ierarhiei companiei. In acelasi timp, oportunitatile de cariera construite pe recunoasterea importantei IT-ului in supravietuirea companiilor, face ca din ce in ce mai multi CIO sa fie exclusi.

Conform unui studiu Gartner, numarul persoanelor aflate in functia de CIO care si-au dat demisia s-a dublat in acest an. De ce? Multi manageri cred ca un CIO este concentrat pe costuri si nu este capabil sa contribuie la crestere – iar IT-ul reprezinta un factor de crestere. Acelasi studiu evidentiaza ca atunci cand este vorba de tehnologii noi si noi mijloace de colaborare, multi profesionisti IT mai in varsta nu le inteleg foarte bine si au nevoie de ajutor. Acest lucru predomina in serviciile financiare cu online banking si comert online.

Pe de alta parte, companiile trebuie sa inteleaga si segmentul de consumatori care nu folosesc cele mai noi tehnologii. Aceasta categorie de consumatori reprezinta o problema pentru generatia tanara de manageri intrucat ea nu are experienta necesara pentru a-i intelege si ajuta.

Nu este vorba doar de tehnologie, in primul rand, ci este vorba despre cultura – despre schimbarea culturala. Desi probabil este discriminatoriu, exista o atitudine diferita la varste diferite, bazata pe ceea ce poate oferi tehnologia.

Cea mai buna cale de a intelege ce se intampla, este sa va uitati la ceea ce fac copii si nepotii dumneavoastra acum si sa comparati cu ceea ce faceati dumneavoastra la varsta lor.

Comentarii
  1. (obligatoriu)
  2. (e-mail valid necesar)
  3. (obligatoriu)
  4. Trimite
  5. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

contacteaza un consultant
inscrie-te in baza de date
aboneaza-te la newsletter

Articole

Articole
  • Procedura de evaluare si practica de personal

    Conform modificarilor aduse Codului Muncii in anul precedent, in cazul concedierii pentru necorespundere profesionala apare invocata procedura de evaluare stabilita prin regulamentul intern sau prin Contractul Colectiv de Munca negociat in cadrul compa...

  • Abordarea pragmatica a managementului HR

    Daca intr-un articol anterior se vorbea despre poezia si inutilitatea resurselor umane acum trecem spre partea practica, utila a lor si la necesitatea asumarii unui management eficient. In primul rand trebuie precizat ca rolul unui departament HR e...

  • Criza - cu bune si rele

    Prezenta criza economica si sociala a adus cu sine modificari severe in piata muncii. Somajul a crescut, ajungand in timp scurt la un nivel inimaginabil, veniturile individuale au scazut, nivelele salariale ale anumitor categorii profesionale s-au p...

  • Job Description – IT Head/ CIO/ CTO

    Ce este? Aceste denumiri desemneaza uzual pozitii executive, de manager al tuturor sistemelor informatice si resurselor aferente acestora dintr-o companie. In functie de specificul si nevoile organizationale, atat denumirea postului cat si respo...

  • „Poezia” HR sau inutilitatea departamentelor de resurse umane

    In junioratul meu, pe cand mersul la interviuri era o activitate intens asumata si practicata, ma simteam uneori  in plin concursurs de frumusete. Nu ma intelegeti gresit, nu eu eram concurenta, ci aceia care ma intervievau si imi povesteau despre rol...

  • Acasa
  • Despre noi
  • Servicii
  • Produse
  • Cariere
  • blog
  • contact
Copyright: 2009 - ITEX Management & Consulting | Design: QBKL Media