ITEX – Recrutare si selectie, consultanta si software HR

  • Acasa
  • Despre noi
  • Servicii
  • Produse
  • Cariere
  • Blog
  • Contact
  • ro

Recrutarea profesionistilor IT, o problema mondiala

Tweet

Multe companii care aleg solutia outsourcing-ului o fac deoarece le este aproape imposibil sa gaseasca personalul potrivit pentru pozitiile necesare in departamentul IT. In SUA se inregistreaza o scadere a interesului in studiul computerelor printre studenti. Potrivit Computerworld SUA, numarul absolventilor de facultati de informatica si automatica a scazut cu 17%, in anul scolar 2004 – 2005.

Cifra nu este uriasa, daca ne gandim la alte tari, de exemplu India si China (India are anual aproximativ 400 000 de absolventi de astfel de facultati). Viata companiilor care incearca sa gaseasca angajatii potriviti in IT nu devine insa mai usoara. Nici chiar outsourcing-ul nu pare sa ajute, deoarece toti acei absolventi indieni au deja un post inca inainte de a termina facultatea.

Un alt factor de luat in considerare este costul angajarii personalului in IT. Costul unui angajat creste cu aproximativ 15% pe an in India.? In Statele Unite, cresterea este cel putin egala, si chiar mai mare de 15%.

Care este solutia? Cea mai optimista in acest moment este aceea de a gasi o modalitate de a ‘ispiti’ profesionistii IT din intreaga lume. Dar, in acelasi timp, costurile sa ramana rezonabile. Vizele HB-1 au reprezentat, la un moment dat, un raspuns viabil la aceasta problema. Apoi, outsourcingul si-a avut partea sa de glorie. Unii cred ca urmatoarea solutie consta in atragerea profesionsitilor disponibili din zonele rurale. Dar, la fel, aceasta poate fi sau poate nu fi raspunsul acestei probleme.

O alta optiune ar putea fi gasirea si dezvoltarea altor regiuni pentru outsourcing, cum este Asia. Numarul angajatilor disponibili in aceste zone ar putea reduce din presiunea existenta pe piata.Dar chiar daca nici una din aceste optiuni ar da rezultate, ar mai fi nevoie de cativa ani pentru ca angajatii sa fie pregatiti cum trebuie si sa fie gata de lucru. Intre timp, nici o optiune viabila nu pare sa se intrezareasca.

Comentarii
  1. (obligatoriu)
  2. (e-mail valid necesar)
  3. (obligatoriu)
  4. Trimite
  5. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

contacteaza un consultant
inscrie-te in baza de date
aboneaza-te la newsletter

Articole

Articole
  • Procedura de evaluare si practica de personal

    Conform modificarilor aduse Codului Muncii in anul precedent, in cazul concedierii pentru necorespundere profesionala apare invocata procedura de evaluare stabilita prin regulamentul intern sau prin Contractul Colectiv de Munca negociat in cadrul compa...

  • Abordarea pragmatica a managementului HR

    Daca intr-un articol anterior se vorbea despre poezia si inutilitatea resurselor umane acum trecem spre partea practica, utila a lor si la necesitatea asumarii unui management eficient. In primul rand trebuie precizat ca rolul unui departament HR e...

  • Criza - cu bune si rele

    Prezenta criza economica si sociala a adus cu sine modificari severe in piata muncii. Somajul a crescut, ajungand in timp scurt la un nivel inimaginabil, veniturile individuale au scazut, nivelele salariale ale anumitor categorii profesionale s-au p...

  • Job Description – IT Head/ CIO/ CTO

    Ce este? Aceste denumiri desemneaza uzual pozitii executive, de manager al tuturor sistemelor informatice si resurselor aferente acestora dintr-o companie. In functie de specificul si nevoile organizationale, atat denumirea postului cat si respo...

  • „Poezia” HR sau inutilitatea departamentelor de resurse umane

    In junioratul meu, pe cand mersul la interviuri era o activitate intens asumata si practicata, ma simteam uneori  in plin concursurs de frumusete. Nu ma intelegeti gresit, nu eu eram concurenta, ci aceia care ma intervievau si imi povesteau despre rol...

  • Acasa
  • Despre noi
  • Servicii
  • Produse
  • Cariere
  • blog
  • contact
Copyright: 2009 - ITEX Management & Consulting | Design: QBKL Media