Dinamica este forta nevazuta din spatele unei echipe formata din oameni diferiti, sau grupuri diferite. Ea poate influenta puternic modul in care reactioneaza, se comporta sau performeaza o echipa, si efectele ei sunt adesea destul de complexe.

Sa presupunem ca intr-o echipa de 6 persoane, ce lucreaza in acelasi birou, sunt doua persoane ce au legat o prietenie puternica. Aceasta prietenie este o “forta naturala” ce poate influenta restul echipei, si se poate manifesta in diferite feluri, pozitiv sau negativ. Si alti factori pot avea influenta. De exemplu, daca un perete de dulapuri este asezat in mijlocul biroului, ar forma de asemenea o “forta naturala” ce influenteaza fluxul comunicarii, si poate separa grupul in doua sub-grupuri.

Uneori, absenta fortei naturale poate fi de asemenea parte din dinamica echipei. De exemplu, daca leader-ul sau managerul este mutat din acel birou, grupul poate fi atras catre o schimbare de comportament.

Putem recunoaste dinamica echipei cautand fortele care influenteaza comportamentul echipei. Aceste forte pot include:

- stiluri de personalitate
- roluri de echipa
- dispunerea mobilei in birou
- instrumente si tehnologie
- cultura organizationala
- procese, metodologii, proceduri

Cum poate fi managerizata constructiv dinamica echipei?

- identificati fortele naturale ce apar in cadrul echipei
- determinati latura pozitiva sau negativa a acestora
- interveniti, pentru a face efectele acestor forte cat mai pozitive.