Desi considerate procese administrative, recrutarea si selectia reprezinta piatra de temelie a managementului resurselor umane. Caci daca nu gasesti si nu reusesti sa atragi angajatii potriviti, nu ai nici ce administra si nici ce dezvolta ulterior.

Cele mai frecvente greseli in zona de recrutare si selectie sunt:

• Haotismul: exista companii care recruteaza si selecteaza personalul absolut aleator. Fara o strategie clara, nu ai cum sa gasesti acele resurse de care ai nevoie. Cum ar fi sa ne luam haine mai mari si colorate neplacut pentru ca sa avem ce modifica apoi? Exista anumite trasaturi de caracter de care oamenii nu se pot dezbara usor, asadar nu angajati pe nimeni in speranta ca se va schimba ulterior.
• Nerespectarea factorului uman implicat. Este adevarat ca niciodata relatia dintre angajat si angajator nu va fi una perfect egala, insa abuzurile, lipsa de respect, lipsa de responsabilitate, nerespectarea promisiunilor facute dau un inceput prost unei relatii care ulterior ar trebui sa functioneze bine.
• Comunicarea confuza sau paradoxala. Atunci cand cautati noi colegi, porniti de la ceea ce exista in cadrul companiei, nu ceea ce va fi. A publica de exemplu, un anunt de recrutare foarte formal, in conditiile in care cultura organizationala nu este asa inca, poate genera confuzii si chiar situatii neplacute.Asa cum cu un ghiocel nu se face primavara, nici cu un angajat imbracat in costum compania nu va deveni multinationala.
• Neadaptarea ofertelor de job sau a cerintelor postului la oferta existenta in piata muncii. In general companiile cu management strain au dificultati in a intelege ca este greu ca economia romaneasca inca sufera la nivelul formarii anumitor figuri profesionale. Si de unde nu este, ce sens are sa ceri? Mai bine formezi!
• Metode de selectie diferite pentru acelasi tip de candidati sau similare pentru candidati cu figuri profesionale diferite.
• Accentuarea experientei in defavoarea profilului general al candidatului si al sistemului de valori care il guverneaza. Este adevarat ca in domeniul neurochirurgiei de exemplu, experienta spune mai multe decat potentialul, dar sunt si domenii in care termenii pot fi inversati cu usurinta.

Lista erorilor poate continua. Constientizarea faptului ca strategiile si metodele de recrutare si selectie pun bazele unor organizatii performante, pot micsora insa numarul de decizii de angajare gresite.