Articole

Programul flexibil, cel mai ieftin beneficiu?

December42006

Angajatii nu sunt singurii care obtin un avantaj din flexibilitatea programului de lucru, ci si companiile. Cifrele sunt greu de estimat, dar managerii pot demonstra rezultate tangibile, de la rata ridicata de retentie a personalului, pana la scheme motivationale complexe. Concluzia este ca, oferind flexibilitate angajatilor, compania obtine o forta de munca stabila si motivata. [...]

Autoevaluarea: primul pas in planificarea unei cariere

November152006

Autoevaluarea este primul pas in procesul de planificare al carierei. In aceasta etapa adunam informatiile necesare pentru a lua o hotarare informata in ceea ce priveste cariera noastra viitoare. O evaluare personala trebuie sa includa examinarea urmatoarelor aspecte: valori, interese, personalitate si aptitudini. Din ce in ce mai multe persoane apeleaza la sfatul unui consilier [...]

Dinamica echipei

November12006

Dinamica este forta nevazuta din spatele unei echipe formata din oameni diferiti, sau grupuri diferite. Ea poate influenta puternic modul in care reactioneaza, se comporta sau performeaza o echipa, si efectele ei sunt adesea destul de complexe. Sa presupunem ca intr-o echipa de 6 persoane, ce lucreaza in acelasi birou, sunt doua persoane ce au [...]

Varsta sau atitudinea conteaza in IT ?

October192006

Domeniul IT este dominat de tineri. Luand ca model mai ales pe Steve Jobs sau Bill Gates, amandoi fiind foarte tineri cand si-au fondat companiile, fiecare dintre cei care si-au ales o astfel de cariera spera sa atinga aceste nivele. Mesajul care ne este transmis astazi este ca tineretea conteaza mai mult decat oricand si [...]

Profesionistii IT/Business: un nou imperativ

October192006

Tehnologia a devenit din ce in ce mai legata de succesul unei afaceri. Intr-adevar, tehnologia se afla deseori in centrul modelului de business al unei organizatii, sustinand si permitand functionarea acelor elemente strategice pentru organizatie si asigurand diferentierea competitiva prin produse si servicii. Atragerea, dezvoltarea si pastrarea personalului ce poate combina cunoasterea mediului de afaceri [...]

Managerii descopera in interior angajatii de care au nevoie

October92006

Cu aproximativ un an in urma, compania Dell Inc. avea nevoie de un sales executive in China. Managerii s-au uitat in baza de date interna care inregistreaza abilitatile si experienta angajatilor si au gasit un sales leader care isi terminase perioada de transfer in Australia. Postul din China cerea experienta in realizarea de strategii si [...]

Domeniul IT&C permite tot mai multor angajati sa lucreze de acasa

October92006

Evolutia serviciilor IT permite din ce in ce mai multor persoane sa isi desfasoare activitatea de acasa, si nu dintr-un spatiu de lucru fizic prestabilit de compania angajatoare. Este interesant de studiat modul in care informatia si tehnologiile de comunicare influenteaza stilul de lucru al angajatilor. Lucrul online se exinde rapid in tari si regiuni [...]

Cum sa creati o atmosfera placuta la birou

October92006

Angajatii motivati isi gasesc de multe ori energia intr-un mediu de lucru placut. Este in avantajul vostru sa faceti locul de munca un loc placut pentru acestia: cu cat sunt mai relaxati, cu atat vor munci mai mult si mai eficient. Iata cateva idei ce va vor ajuta sa dati biroului dumneavoastra o nota relaxanta: [...]

Employer Branding in industria IT&C

October42006

Concept aflat la intersectia dintre HR si Marketing, brand-ul de angajator reprezinta o noua provocare pentru industria IT&C. Simpla traducere in limba romana evidentieaza ca este vorba despre o strategie de creare a unei perceptii privitoare la calitatile unei companii, targetata atat catre angajatii sai cat si catre potentialii sai angajati. Daca in mod uzual [...]

Corporate branding vs employer branding

October42006

Nike. IBM. Oracle. Consumatorii sunt obisnuiti sa aiba imaginea unui produs permanent intiparita in minte. Dar angajatorii trimit mesaje care rasuna imediat in mintea potentialilor angajati ? Atunci cand un programator isi cauta un loc de munca, ce companie stabileste standardul de aur? Aproximativ 85% din numarul schimbarilor locului de munca sunt atribuite incompatibilitatii organizationale, [...]

Dupa concediere: respins si demoralizat

September12006

Specialistii IT care au trecut prin experienta concedierilor intr-o companie sustin ca aceasta a lasat cicatrici adanci pe plan profesional si personal.   Multi specialisti IT au simtit intepatura concedierilor in ultimii ani. Desi cererea de astfel de specialisti e mare, poate fi foarte dificil pentru un angajat sa paraseasca echipa si compania in care [...]

Supravietuitorii concedierilor: celelalte victime

September12006

Majoritatea managerilor companiilor acorda o deosebita atentie nevoilor angajatilor care sunt victimele concedierilor, si rareori iau in considerare un alt grup care poate fi afectat profund: angajatii care raman in companie. Atunci cand au loc concedieri, multi angajati care raman in companie se gandesc ca ei vor fi urmatoarele tinte. Cercetarile au demonstrat ca mai [...]

Cum va descurcati cu angajatii problema

July32006

Una dintre cele mai dificile sarcini ale unui manager este aceea de a se ocupa de angajatii problema. Indiferent care este problema – intarzieri, performante slabe, neglijenta – cea mai buna cale de urmat este actiunea imediata. Daca lasati problema sa continue sau sa se extinda, este neproductiv atat pentru angajat, cat si pentru dumneavoastra [...]

Ce faceti daca echipa cu care lucrati nu este eficienta?

July32006

Chiar daca proiectul in desfasurare este in intarziere, in viitor cautati persoane pe care le intereseaza direct rezultatul proiectului, si au abilitatile necesare pentru a contribui la el. Daca membriilor echipei voastre nu le pasa sau nu au cu ce sa contribuie, este cazul sa cautati alta echipa. Majoritatea proiectelor bine conduse au cateva lucruri [...]

Recrutarea profesionistilor IT, o problema mondiala

June152006

Multe companii care aleg solutia outsourcing-ului o fac deoarece le este aproape imposibil sa gaseasca personalul potrivit pentru pozitiile necesare in departamentul IT. In SUA se inregistreaza o scadere a interesului in studiul computerelor printre studenti. Potrivit Computerworld SUA, numarul absolventilor de facultati de informatica si automatica a scazut cu 17%, in anul scolar 2004 [...]

Recrutarea si selectia specialistilor IT&C

June152006

Cea mai vizibila activitate din sfera HR este in mod clar recrutarea si selectia angajatilor. Cu atat mai mult in industria IT&C, una a serviciilor, in care valoarea adaugata de resursele umane implicate face diferenta. Recrutarea si selectia angajatilor este asadar unul dintre procesele in care numeroase companii investesc din ce in ce mai mult [...]

Provocari HR in industria IT&C

June152006

Industria IT este una a serviciilor; aceasta insemna ca inovatia, creativitatea, cunostintele si abilitatile angajatilor sunt esentiale in procesul de business. Descoperirea, dezvoltarea si mentinerea acestor elemente devin obiective principale ale organizatiei. Nici managementul finantelor, nici cel al marketingului nu creeaza avantajul competitiv in masura in care o face capitalul uman bine plasat si valorificat. [...]

Sef sau prieten? Importanta unei relatii profesionale bine definite

June122006

Ca manager, avantajul de a avea prieteni printre angajati este acela de a avea o relatie puternica si pozitiva cu fiecare dintre ei. Intelegeti ce ii motiveaza, pentru ca le stiti interesele, scopurile in viata. De asemenea, angajatii care o legatura puternica cu de managerul vor sta cu mai multa placere peste program si vor [...]

Cum sa faci fata cu brio interviului pentru un job in vanzari

May182006

Interviurile pentru pozitiile de vanzari pot diferi de alte interviuri pentru alte tipuri de joburi. Cum “te vinzi” angajatorului reflecta cum vei prezenta produsele si serviciile lui daca vei fi angajat. In aceasta situatie simulata de vanzari, majoritatea managerilor angajatori se asteapta sa fie tratati ca un client. Un profesionist in vanzari, spre exemplu, va [...]

Cum concediati un angajat?

May182006

Sunt anumite responsabilitati pe care IT Managerii nu le pot delega. Concedierea angajatilor este una dintre acestea. Iata cateva sugestii pentru a va purta ca un profesionist in astfel de situatii: Intrucat este o situatie dificila si pe care toti incercam sa o evitam, nu s-a scris foarte mult pe aceasta tema. Oricum, abilitatea de [...]

Procesul de motivare al angajatilor din domeniul IT&C

April122006

Se spune ca atunci cand pleaca, angajatii nu-si parasesc compania, ci seful direct. Exit-interviurile arata ca cele mai des invocate motive nu sunt numai de natura salariala. Neimplicarea in luarea deciziilor care ii privesc direct, introducerea de noi responsabilitati fara ca pachetul salarial si de beneficii sa creasca, evaluari ale performantelor facute dupa criterii empirice sau [...]

Resursele umane nu sunt pregatite pentru noua era IT

April122006

Lumea IT s-a schimbat semnificativ in ultimii ani. Au tinut pasul practicile HR? Reprezinta HR-ul un blocaj in drumul IT-ului in crearea de noi valori pentru companie? In ultima vreme, credinta generala este ca resursele umane, de o importanta critica in functionarea efectiva a industriei IT, sunt in multe privinte depasite de realitatile curente ale [...]

Page 4 of 41234