Arhiva de Saga performantelor

Incapatanarea a speriat magarusul

Una din lecturile copilariei noastre este „Povestea magarusului incapatanat” de Vladimir Colin, care ne povesteste, evident, despre un magarus incapatanat. Acesta raspundea la orice rugaminte cu „Nu vreau!”: nu voia sa-si ajute mama, sa-si faca noi prieteni, sa mearga la gradinita, sa ramana singur acasa. Nu vrea nimic, pana cand Mos Nu – Vreau a ...

detalii

Ce mai face IT-ul autohton?

Presa isi pastreaza discursul optimist cu privire la industria IT din Romania, iar paginile dedicate carierei noteaza aceleasi cresteri ale intentiei de angajare in industria IT si ale salariilor. Pare ca norisorul roz pe care plutesc de zeci de ani programatorii, analistii de sistem, managerii ...

detalii

Nu ducem lipsa de talente

In ciuda unui sistem de invatamant tot mai subred si al unui dezinteres generalizat fata de educatie, Romania nu duce lipsa de talente. Exista in continuare oameni inteligenti, care investesc timp, bani si energie in dezvoltarea lor personala si profesionala, exista in continuare copii supradotati ...

detalii

Uite seful, nu e seful (Tarom)

Programul impus de FMI, prin care companiile de stat sa capete manageri veniti din mediul privat, a avut inca de la inceput mai multi critici decat sustinatori. Si este clar de ce, hiba managementului nu tine neaparat de trecutul profesional al celor care si-l asuma, ...

detalii

Despre evaluare, din nou

Saptamana trecuta a avut loc o noua sesiune de instruire (a treia) organizata impreuna cu Forum Media, dedicata evaluarii angajatilor. Cursul a durat o zi si a punctat principalele aspecte legislative, teoria managementului performantei si practica de personal dezirabila in acest caz. Concluziile, la mai mult de un ...

detalii

Un exemplu notoriu care ilustreaza erori HR

Povesteam cu ceva timp in urma despre grave erori manageriale care pot determina sfarsitul unei companii. Iata un exemplu care ilustreaza si mai bine, prin notorietatea lui, ce se poate intampla daca managementul HR este lipsit de viziune si de sens – insolventa Mic.ro. In acest articol, in care sunt analizate ...

detalii

Alti doi indicatori de performanta

Continuand lista inceputa cu ceva timp in urma, iata alte criterii de evaluare a performantei angajatilor adesea ignorate de companii: Eficienta in gestionarea resurselor companiei (si ma refer aici la cele materiale) Este un indicator care poate fi folosit la toate nivelele profesionale si ierarhice si are ...

detalii

Cea mai mare greseala

Un articol din Capital, citit printre randuri, mi-a amintit de cea mai mare greseala pe care o fac uneori capii de companii. Si nu ma refer la a angaja oameni nepotriviti. Aceasta este o greseala regretabila, dar nu omoara pe nimeni.  A nu scapa la timp de oamenii nepotriviti poate ...

detalii

Tu cat timp pierzi zilnic la toaleta?

„Conducerea unui call-center din Norvegia a luat o decizie in urma careia angajatii vor fi monitorizati in permanenta, iar daca petrec mai mult de opt minute la toaleta va porni o alarma prin care sefii sunt anuntati ca regulamentul a fost incalcat.” Din Adevarul. Pe buna ...

detalii

Mai mult de un deceniu de HR

Intrucat mi-am inceput preocuparile in domeniul HR in jurul anului de gratie 2000, pot analiza clar si succint progresele pe care le-a suportat managementul resurselor umane acesta in tot acest timp: Automatizarea. Desi putine companii si-au informatizat activitatea HR, exista acum solutii, exista optiuni, exista dorinta si uneori si bugetele ...

detalii

Topul erorilor in stabilirea indicatorilor de performanta

1. Confuzia indicator de performanta – intrebare sau enunt din chestionarul de evaluare: Indicatorul de performanta defineste un comportament, o abilitate, o caracteristica. Iar definitiile nu sunt interogative! „Comunica usor?” nu este asadar un indicator de performanta, ci este o intrebare din cadrul chestionarului de evaluare. ...

detalii

Ce trebuie sa stie managerul de recrutare?

– Caracteristicile pietei muncii: Exista candidati cu specializarile cautate? Si daca da, vorbim despre excedent sau numarul lor este insuficient? – Plaja salariala a candidatilor targetati, care de regula este in stransa corelatie cu excedentul sau lipsa de candidati. Iar cand bugetul alocat salariilor devine insuficient, ...

detalii

Doi indicatori de performanta

Abilitatile de comunicare si relationare ocupa primul loc in colectiile de indicatori de performanta de prin companii. Nu conteaza ca vorbim despre Arhivar sau Programator sau Secretara, toti trebuie sa stie sa comunice si relationeze. Ceea ce este foarte bine, atat timp cat poti pondera ...

detalii

Planul de succesiune, acest bau-bau al managerilor

Saptamana Financiara a publicat un articol care trateaza pertinent situatia planurilor de succesiune in afacerile autohtone: „Gulerele albe sunt recrutate la ‘mica publicitate’ „.  Este adevarat, putine companii, chiar si corporatii prezente in Romania, se gandesc temeinic la planurile de succesiune si asta se vede. Si la ...

detalii

Managerii din privat nu pot performa la stat. Inca

In conformitate cu recomandarile facute de FMI, statul incepe sa-si caute manageri in zona privata. Un lucru laudabil, notabil, dar si greu de realizat. Se aud deja voci sceptice in breasla care considera acest demers un mare bluf, desi pentru head-hunteri este un proiect interesant. Si ...

detalii

Cat inseamna recrutarea si selectia?

Din prisma unui recruiter, trebuie sa spun ca inseamna totul. Sa gasesti cei mai buni angajati si sa ii motivezi sa ti se alature este esential pentru orice afacere. De aici incepe totul, deci recrutarea si selectia genereaza restul. Din prisma unui consultant insa, trebuie sa recunosc ca ...

detalii

Despre performanta si cariera

Cercetarile din domeniul psihologiei sportive au aratat ca adevarata performanta are intotdeauna un ingredient aparte, indiferent de disciplina in care este obtinuta. Este vorba despre o capacitate extraordinara de concentrare a sportivilor in cauza, care ii determina sa se focuseze exclusiv pe aspectele executiilor lor si factorilor ...

detalii

Despre schimbare in organizatii

Organizatiile se schimba. Apar competitori de calibru, dispar nevoi sau piete de desfacere, apar produse sau solutii revolutionare si toate acestea cer adaptare. Adica schimbare, renuntare la trecut si focus pe viitor. Nu toate organizatiile insa isi planifica si gestioneaza schimbarea. Unele, o fac inconstient, dar inteligent, pentru ca au o ...

detalii

Cum a fost la seminar?

Ieri a avut loc seminarul cu tema „Evaluarea performantelor angajatilor„. Am discutat despre noul cadru legislativ si contextul in care au aparut modificarile, despre managementul performantei si evaluarea performantei, despre practicile dezirabile de personal in evaluarea de personal, despre obiective, criterii, dosare de personal, ITEX440. Las participantii ...

detalii

Citatul zilei – Management

„Managementul inseamna, in ultima analiza, inlocuirea muschilor si a fortei cu puterea gandului, a obiceiurilor si superstitiilor cu cunostintele si a agresivitatii cu cooperarea. Inseamna ca raspunderea inlocuieste obedienta fata de ranguri si ca autoritatea performantei ia locul autoritatii functiei.” Citatul este din Peter Drucker. Si ...

detalii

Cand si cum incepe educatia pentru munca?

O opinie personala este aceea ca in Romania educatia pentru munca incepe mult prea tarziu. Sub deviza omiprezenta a parintilor: „lasa-l/ las-o sa invete, ca o sa aiba timp sa lucreze!”, tinerii ajung in prag de maturitate fara sa pretuiasca munca, fara sa o valorizeze ...

detalii

Nu e pacaleala

Ieri a fost publicata in Monitorul Oficial noua forma a Codului Muncii. Despre asta am vorbit mult pe aici, nu mai are sens sa reluam. E clar, e definitiv, e gata. Este foarte interesant termenul scurt pe care Guvernul ni l-a pregatit pana la intrarea in ...

detalii

Trei calitati ignorate in piata muncii

Exista trei calitati pe care angajatorii le ignora, voit sau nu, atat in momentul in care decid sa isi mareasca echipa, cat si in evaluarile performantelor angajatilor. Iata-le detaliate: 1. Spiritul etic: adica respectul fata de normele de conduita morala unanim acceptate social. Este drept ca ...

detalii

Ce vor de fapt angajatorii?

Am discutat aici despre dorintele angajatilor. Este momentul sa discutam si despre ceea ce isi doresc angajatorii de la angajatii lor. -> In primul rand, cu siguranta isi doresc ca angajatii sa stie. Sa aiba cunostintele si abilitatile necesare performantei si sa invete permanent, in asa fel ...

detalii

Cum a fost? La ce sa ma astept?

Pe toate forumurile destinate carierei apare obsedant aceeasi intrebare: „Ati fost la inteviul la firma X? Cum vi s-a parut? Ce credeti despre ea?” Evident apar si raspunsurile. Majoritatea negative, caci daca zici ceva de bine, clar esti de partea conducerii si primesti bonusuri calculate dupa ...

detalii