Consilierea in cariera este un domeniu interesant tocmai pentru ca refuza ideea de cale eronata. Pur si simplu nu exista alegerea gresita, orice drum care pare inchis poate insemna o oportunitate nebanuita, orice decizie care pare absurda poate insemna un succes, orice zid este o incercare. Nu exista o reteta general valabila, iar esecul, asemeni succesului, nu este permanent. Nu [...]
Blog
Errare humanum est. Iar sefii sunt oameni!
February172011De-a lungul timpului, in cadrul interviurilor (si nu numai), aud invocate in mod constant cateva greseli manageriale. Le enumar mai jos si incerc si o explicatie, poate mai dispar din frustrari. “El are un birou luxos, noi stam in niste cocine.” Sau varianta: “El merge cu limuzina, noua nu ne deconteaza nici macar abonamentul RATB.” Pentru a [...]
Piata muncii: trecut, prezent si viitor
February152011Fiecare generatie a insemnat ceva aparte pentru piata muncii. In trecut, educatia superioara era un lux, astfel ca educatia medie era obligata sa acopere un procent mare al locurilor de munca. Ceea ce si facea. Scolile medii sau liceele scoteau absolventi suficient de pregatiti cat sa-si asume locurile de munca oferite de economia de atunci a tarii. Au urmat decreteii educati pe [...]
Meserii periculoase, istoria CV-ului si… Capela Sixtina
February142011Suplimentul “Profesii” al Ziarului Financiar ne prezinta cele mai periculoase meserii. Cea mai suprinzatoare pozitie mi se pare cea ocupata de cei care lucreaza in piscicultura: locul 1, fata de pilotii de avion care ocupa pozitia a doua. Cei de la Incont.ro ne prezinta o istorie a CV-ului, de la Leonardo Da Vinci pana in zilele noastre. [...]
Ce vor de fapt angajatii?
February102011Nu multe si nu greu de oferit: 1. Bani. Atat cat le trebuie si in sume care sa creasca progresiv, odata cu responsabilitatile si rezultatele. 2. Stabilitate. Pentru ca ce scrie la punctul 1 ofera paine, acoperis deasupra capului si eventuale surse de rasfat, angajatii au nevoie de siguranta unui venit previzibil. 3. Respect. Modernitatea a adus [...]
Importanta studiilor in cariera
February82011Exista exemple de oameni care au facut cariera fara sa aiba o educatie formala prea ampla, asa cum exista exemple de persoane care s-au preocupat intens de educatia lor si care nu reusesc totusi sa gaseasca un traseu profesional de succes. Care este atunci calea? Sa ne pese de studii, sa ne preocupam de ele sau sa [...]
Cum iti ajuti copilul sa-si aleaga meseria?
February72011Pentru ca orientarea scolara si profesionala este inca insuficient acoperita de sistemul de invatamant, indrumarea copilului sau adolescentului spre o cariera ramane de cele mai multe ori responsabilitatea parintelui. Care de tot atatea ori nu are nici cunostintele necesare, nici nivelul de obiectivism necesar pentru a face o treaba buna. Incerc un scurt indreptar, in speranta ca [...]
“Pana la Dumnezeu, te mananca sfintii!”
February32011Spune Richard Branson pentru “Cariere”. Iata si explicatia: “De regula, din momentul in care afacerea se extinde si CEO-ul (ori antreprenorul) ajunge sa isi mute biroul la ultimul etaj al cladirii, mai devreme sau mai tarziu incepe sa piarda contactul cu angajatii si clientii. Acest lucru se intampla din varii motive. Cei mai multi directori [...]
Trei principii
January282011Exista un set sumar de principii de la care nu ma abat niciodata. Sunt putine (eu = fiinta umana, deci supusa greselii si nu mi-as putea propune prea multe), sunt simple, cunoscute si abordabile. Iata-le mai jos: “Ce tie nu-ti place, altuia nu-i face!” Inainte de a actiona ma gandesc intotdeauna daca mie mi-ar conveni sa [...]
Ce zic altii
January272011Capital vorbeste despre cinismul pietei muncii: masteratele si profilul facultatii nu au nici o valoare la angajare. Este practic cinismul sistemului de invatamant care refuza cu indarjire sa se adapteze noilor cerinte economice si sociale, tocmai pentru ca s-a adaptat el insusi prea bine, devenind in sine foarte profitabil. Tot in Capital gasim un studiu interesant: romanii [...]
O doza letala de HR
January212011Intotdeauna spun clientilor care solicita servicii de consultanta ca nu exista greseli fatale in managementul resurselor umane. Atat timp cat nu se repeta obsesiv, cat nu devin de o redundanta periculoasa, erorile care privesc oamenii pot fi corijate si determinate sa produca efecte minime. Astazi insa, printr-un context de imprejurari, mi-am amintit de doua cazuri aparte: doua organizatii care si-au dat [...]
Nu suntem mecanisme perfecte!
January202011Vorbesc despre noi, oamenii. Fizic vorbind suntem departe de perfectiune. Avem trasaturi asimetrice, mici sau mari defecte fizice, diverse disfunctionalitati organice care se inscriu in sfera normalitatii. Anormala devine in acest caz perfectiunea, pentru ca natura este incapabila sa ne-o ofere. Psihic vorbind, suntem mai mult decat imperfecti. Perceptia ne este deformata in functie de [...]
Neputinta statului?
January182011Din ce in ce mai multe figuri publice care au probleme de sanatate aleg sa si le rezolve in strainatate. Problema vazuta de toti: colapsul sistemului sanitar de stat. Ce nu vede nimeni? Ca jucatorii din piata privata, care au toate conditiile necesare succesului, esueaza si ei lamentabil in a pune la punct un sistem [...]
Poveste cu talc despre stres
January142011“Intr-o zi, un sofer de autobuz a mers ca de obicei la serviciu, si-a pornit masina si a plecat pe traseu. Nimic deosebit la primele cateva statii, cativa oameni care-au urcat, cativa care au coborat, in rest nimic neobisnuit. La urmatoarea statie insa, un tip enorm, cam 1,90m, cu constitutie de luptator categoria grea, a urcat [...]
Intrebari pe care trebuie sa ti le pui atunci cand cauti un job
January1120111. Cat timp vreau sa aloc jobului? 2. Sunt o persoana individualista sau prefer munca in echipa? 3. Cat stres pot tolera? 4. Cati bani vreau sa castig? 5. Ce stiu sa fac cel mai bine in meseria mea, ce anume merita imbunatatiri? 6. Cum se prezinta piata muncii in zona de activitate in care profesez? 7. Imi [...]
Ce aduce anul (si ceasul) in HR
January102011Nu stiu daca anul acesta s-au facut profetii in ceea ce priveste soarta resurselor umane in 2011, dar incerc eu cateva: – Din punctul de vedere al administrarii resurselor umane se anunta vremuri grele. Desi s-a renuntat la blamatele Carnete de Munca asta nu inseamna ca va fi mai usor pentru cei care le manuiau. [...]
Toate-s noi si vechi sunt toate
December212010Nostalgia finalului de an ma determina sa va amintesc de trecut: In decembrie 2006 aveam probleme cu Cupidon. Adica aveam un ghimpe impotriva lui. Iata asadar postul “Amorul si serviciul”. In decembrie 2007 aveam pofta de piftie. Ceea ce am si mancat probabil. Iata postul “Leru-i ler, bradu-i brad, piftia-i piftie”. In decembrie 2008 am [...]
Ciclul de dezvoltare software
December1020101. Programatorul scrie cod si crede ca nu are nici un bug. 2. Produsul este testat. Se gasesc 20 de bug-uri. 3. Programator repara 10 din ele si explica departamentului de testare ca celelalte 10 nu sunt cu adevarat bug-uri. 4. Departamentul de testare constata ca cinci dintre problemele remediate nu sunt de fapt asa si descopera 15 bug-uri noi. 5. Se [...]
Cum pot fi rasplatiti angajatii la final de an?
December72010Finalul de an este perioada bilanturilor personale si profesionale, al analizelor, al comparatiilor, al multumirilor si impacarilor. Desi inca este criza, iata cateva metode prin care puteti multumi angajatilor pentru munca depusa in cursul anului: 1. Primele de serbatori, cele mai ravnite, asteptate si motivante in aceasta perioada a anului. Primele pot fi acordate fie [...]
Cand este propice sa evaluezi performantele?
December62010Aud consultanti care ne recomanda cu titlu de obligativitate sfarsitul de an ca perioada de evaluare a angajatilor si performantelor acestora. Si vreau sa nuantez putin, intrucat nu este o strategie castigatoare in toate cazurile. Sfarsitul de an este poate cea mai stresanta perioada a angajatilor maturi. Sunt obositi mental, pentru ca orice sfarsit este un reper obositor [...]
Lasati tonul panicard!
November302010A devenit o moda sa se vorbeasca despre modificarile Codului Muncii pe un ton panicard. Si eu sunt impotriva schimbarii sale acum (mi se pare un moment total nepotrivit), dar nu sunt de acord cu inducerea unei stari de panica in randul angajatilor si asa convalescenti dupa criza economica indelungata. Am un singur argument, poate ca are [...]