Blog

Tipuri de interviu

May172011

(Clasificarea fiind facuta atat din prisma atitudinii angajatorului, dar si a candidatului): Interviul calvar – este cel in care candidatul suporta chinurile groznice ale facerii unei angajari. Transpira, tremura, e rosu, galben sau violet, in functie de ten, ar fugi, dar n-are cum, ar plange dar nu da bine. Interviul calvar este fie un interviu voit [...]

Top 5 erori manageriale

May122011

1. Practicarea dublei sau multiplei subordonari. Se intampla ca acelasi angajat sa aiba unul sau mai multi sefi de acelasi nivel ierarhic sau de nivel ierarhic diferit, care isi erodeaza reciproc autoritatea si creeaza confuzie in responsabilizarea angajatului. 2. Deficientele de comunicare. Sefii isi inchipuie uneori ca angajatii lor citesc cu usurinta ganduri foarte bine [...]

Cum s-a schimbat piata muncii?

May112011

La inceputul prezentei crize, pe cand toti profeteau relaxarea proiectelor de recrutare si selectie si o crestere accentuata a numarului de candidati valorosi care sa haladuiasca singurei pe la interviuri, eu mi-am permis sa fiu reticenta, spunand ca singura modificare pe care o vom vedea, va fi cresterea numarului de aplicanti la ofertele de job si nicidecum cresterea valorii [...]

O intrebare despre asumarea criteriilor de evaluare

May62011

Am primit zilele trecute o intrebare foarte buna, ca reactie la acest articol.  Spun ca este o intrebare utila, pentru ca preocupa deopotriva pe specialistii HR (lucru confirmat de forumuri si intalnirile de lucru pe tema modificarilor legislative) si pe angajati, dupa cum se observa in cele de mai jos: “Buna ziua, Am citit cu interes noutatile din [...]

Citatul zilei – Management

May32011

“Managementul inseamna, in ultima analiza, inlocuirea muschilor si a fortei cu puterea gandului, a obiceiurilor si superstitiilor cu cunostintele si a agresivitatii cu cooperarea. Inseamna ca raspunderea inlocuieste obedienta fata de ranguri si ca autoritatea performantei ia locul autoritatii functiei.” Citatul este din Peter Drucker. Si surprinde atat de bine esenta managementului, incat nu-mi permit [...]

Cand si cum incepe educatia pentru munca?

May22011

O opinie personala este aceea ca in Romania educatia pentru munca incepe mult prea tarziu. Sub deviza omiprezenta a parintilor: “lasa-l/ las-o sa invete, ca o sa aiba timp sa lucreze!”, tinerii ajung in prag de maturitate fara sa pretuiasca munca, fara sa o valorizeze si sa fara sa stie cum sa o monetizeze. In realitate [...]

Inconstanta manageriala

April292011

De-a lungul timpului am observat un comportament managerial ingrijorator: inconstanta perceptiei asupra modului in care performeaza angajatii din subordine. Parerile unui sef despre un subordonat ajung sa varieze atat de mult, incat ajungi sa te intrebi care dintre ei frizeaza patologicul. Azi angajatul in cauza este minunat, maine de-a dreptul tembel, poimane are o scuza, raspoimaine [...]

Evaluarea angajatilor dupa Codul Muncii modificat

April282011

Dupa cum stiti deja, de la 1 mai 2011 intra in vigoare modificarile aduse Codului Muncii. Cea mai disputata este, evident, cea legata de obligativitatea angajatorilor de a seta obiective si criterii de performanta si de a le comunica angajatilor. Motivul: lipsa de experienta in domeniu, datorata lipsei de interes, pentru ca si pana acum [...]

2% din impozit pot genera 100% viata

April272011

Romania este ”fruntasa” Europei la rata mortalitatii copiilor sub cinci ani. Fruntasi suntem si la capitolul nasteri premature, o cauza principala a mortalitatii infantile. Accesul la servicii medicale de baza este din ce in ce mai dificil datorita exodului personalului medical, iar mediul rural este cel mai suferind din acest punct de vedere. In acest context [...]

Scrisoare de bun venit

April192011

Cautand prin mailuri, am dat de aceasta scrisoare pe care cei care se alaturau echipei unei banci cunoscute o primeau (si poate inca o mai primesc) la angajare. Desi a trecut atat timp (eu am primit-o prin prima jumatate a lui 2007), inca nu-mi dau seama care ar fi scopul unui asemenea tip de comunicat. Admir insa [...]

3 pasi catre un mediu de lucru placut

April182011

1. Foloseste te prenumele atunci cand te adresezi colegilor (cu permisiunea lor, daca statutul sau varsta cer). Formalismul este minunat in relatia cu clientii, partenerii, furnizorii, dar impune un zid invizibil si neproductiv intre colegi. 2. Controleaza-ti reactiile negative, arata-ti generozitatea in a le imparti pe cele pozitive. Nu-i nimic mai rau cand furia, supararea sau frustrarea [...]

Glume despre meserii si meseriasi

April152011

Ingineri: Iata o lista cu problemele ridicate de pilotii unei companii aeriene australiene si solutiile oferite de colegii lor, inginerii de la service(P=Problema semnalata de pilot, S=raspunsul inginerilor): P: Cauciucul principal de pe stanga aproape ca trebuie schimbat. S: Aproape schimbat cauciucul principal de pe stanga. P: Zborul ok, doar “aterizarea automata” cam dura. S: “Aterizarea automata” [...]

Cat de relevante sunt interviurile de angajare?

April142011

Literatura de specialitate plaseaza interviurile de selectie destul de jos pe scara relevantei lor in procesele de selectie, in top fiind centrele de evaluare. De ce se folosesc totusi? -> Pentru ca sunt mai putin costisitoare din punct de vedere timp si alte costuri asociate. Centrele de evaluare costa mult, atat timp (organizare, sustinere, analiza, [...]

Flexibilizarea pietei muncii – un concept enervant

April132011

De cand cu modificarile aduse Codului Muncii, toate referirile din presa aduc in discutie acest major beneficiu al demersului: flexibilizarea pietei muncii. Adicatelea de la 1 mai 2011, piata muncii se va schimba fantastic, va deveni asemeni acrobatilor de la circ – putincioasa in a face orice in limitele ei. Iata motivele pentru care nu cred [...]

Cauzele si beneficiile demisiei

April122011

Demisia reprezinta decizia unilaterala a angajatului de a incheia relatiile de munca cu angajatorul sau. Mai putin pompos, demisia este decizia angajatului de a parasi un anumit job. Ca orice decizie, uni sau bilaterala, demisia are o multitudine de cauze: – Dorinta angajatului de a evolua profesional; – Dorinta angajatului de a o lua de [...]

Soarta cruda, dar meritata – 2

April112011

Ma minunam cu ceva vreme in urma de nesatul romanului pentru telenovelele mondene si nepasarea fata de ceea ce conteaza cu adevarat. Astazi ma minunez din nou. In weekend s-au petrecut mai multe evenimente sportive, din care am urmarit pe diagonala doar doua: Campionatele Europene de Gimnastica de la Berlin si meciul Stelei Bucuresti din [...]

Cele mai frecvente intrebari puse de candidati

April82011

Le-am cules pe de o parte pentru a va inspira, atunci cand va duceti la interviu, dar si pentru a va pregati, atunci cand sunteti in postura de intervievator: 1. Cati angajati are compania? Dar departamentul in care ar trebui sa lucrez? 2. Actionarii firmei angajatoare sunt straini sau romani? 3. Ce pachet de beneficii, [...]

Ce ne-a mai ramas?

April62011

Batranii platesc nechibzuinta cu care s-au gestionat banii din fondurile de pensii la care au contribuit. Sunt mintiti cu cresteri spectaculare de venituri in anii electorali si, mai nou, primii de la care se ia in ani de criza. Au aparut si glume macabre pe seama lor, cum ca s-ar da o lege care sa-i oblige sa traverseze [...]

Cum recunosti un lider?

April42011

Trebuie liderii sa fie frumosi? Desi s-a discutat mult despre importanta fizicului in leadership (unii considera ca oamenii armoniosi din punct de vedere fizic au o capacitate mai mare de influenta), adevarul este ca adevaratii lideri nu prea au fata. Cu alte cuvinte, oamenii au dificultati in a se concentra asupra aspectelor fizice, intrucat sunt atrasi si influentati de altceva. [...]

Nu e pacaleala

April12011

Ieri a fost publicata in Monitorul Oficial noua forma a Codului Muncii. Despre asta am vorbit mult pe aici, nu mai are sens sa reluam. E clar, e definitiv, e gata. Este foarte interesant termenul scurt pe care Guvernul ni l-a pregatit pana la intrarea in vigoare a modificarilor cu pricina: o luna calendaristica. Pana in luna [...]

Prezente si trecute

March302011

In prezent se cauta candidati: ceva .NET Developeri care vor lucra pentru niste proiecte foarte interesante (credeti-ma!) cu oameni foarte interesanti, ceva testeri si ceva analisti de business. Iata si cateva posturi din trecut, pentru ca mi se pare nedrept sa treaca uitarii: Un vis despre recrutarea viitorului. Inca mi se mai pare util sa apara [...]

Trei calitati ignorate in piata muncii

March292011

Exista trei calitati pe care angajatorii le ignora, voit sau nu, atat in momentul in care decid sa isi mareasca echipa, cat si in evaluarile performantelor angajatilor. Iata-le detaliate: 1. Spiritul etic: adica respectul fata de normele de conduita morala unanim acceptate social. Este drept ca si socialul a inceput sa valorizeze comportamente si actiuni [...]

Cat costa recrutarea?

March282011

Potrivit unui studiu recent, companiile sustin ca recrutarea unui angajat (le) costa 50 euro. Nu stiu cum au calculat, dar le-a dat cu minus. Iata cam ce intra la socoteala. Doar un anunt platit (care sa aiba si rezultate) costa in medie 50 de euro. La aceasta se adauga o serie intreaga de alte cheltuieli [...]

Feminitate si contraste

March252011

Aseara am fost la evenimentul de lansare a revistei “Femei in Tehnologie”, editata in acesta luna de Microsoft in parteneriat cu revista Market Watch. Un eveniment cochet (data fiind audienta preponderent feminina), cu prezentari frumose si foarte animat prin interventia constanta si echilibrata a participantelor. M-am simtit bine inconjurata de doamne in adevaratul sens al cuvantului: frumoase, [...]

Ceva statistici…

March232011

…Empirice, dar utile. Au fost facute dupa analiza celor mai recente 100 de aplicari spontane primite pe mailurile ITEX (office,  jobs plus formularele de aplicare si inscriere). Nu au neaparat un scop stiintific ci unul informativ. 10% din candidati uita sa-si ataseze CV-ul atunci cand il trimit pe mail. 5% din pozele candidatilor sunt neclare [...]

Page 3 of 3812345...102030...Last »