Ieri a avut loc seminarul cu tema “Evaluarea performantelor angajatilor“. Am discutat despre noul cadru legislativ si contextul in care au aparut modificarile, despre managementul performantei si evaluarea performantei, despre practicile dezirabile de personal in evaluarea de personal, despre obiective, criterii, dosare de personal, ITEX440. Las participantii sa-si spuna opinia cu privire la calitatea continutului si [...]
De-ale HR-ului
Despre oportunitatile de dezvoltare a carierei
May262011Auzim adesea la interviuri sintagma: “compania nu imi ofera posibilitatea de a ma dezvolta profesional, de a promova”. Este un laitmotiv, o principala cauza pentru care candidatii isi cauta un nou job. Si este adevarat: putine companii au formalizat planuri de dezvoltare a angajatilor, putine au politici clare si transparente prin care fac recrutarea interna si [...]
Cum ramane cu drepturile angajatilor?
May232011Modificarile aduse Codului Muncii, au fost implementate pe fondul unor discutii foarte acide cu privire la abuzurile pe care le pot influenta. S-a speculat mult: ca durata programului de lucru va creste pana la insuportabil, ca angajarea pe durata determinata va lua locul celei nedeterminate, ca angajatii vor fi dati afara dupa evaluari facute cine stie [...]
Tipuri de interviu
May172011(Clasificarea fiind facuta atat din prisma atitudinii angajatorului, dar si a candidatului): Interviul calvar – este cel in care candidatul suporta chinurile groznice ale facerii unei angajari. Transpira, tremura, e rosu, galben sau violet, in functie de ten, ar fugi, dar n-are cum, ar plange dar nu da bine. Interviul calvar este fie un interviu voit [...]
Cum s-a schimbat piata muncii?
May112011La inceputul prezentei crize, pe cand toti profeteau relaxarea proiectelor de recrutare si selectie si o crestere accentuata a numarului de candidati valorosi care sa haladuiasca singurei pe la interviuri, eu mi-am permis sa fiu reticenta, spunand ca singura modificare pe care o vom vedea, va fi cresterea numarului de aplicanti la ofertele de job si nicidecum cresterea valorii [...]
Inconstanta manageriala
April292011De-a lungul timpului am observat un comportament managerial ingrijorator: inconstanta perceptiei asupra modului in care performeaza angajatii din subordine. Parerile unui sef despre un subordonat ajung sa varieze atat de mult, incat ajungi sa te intrebi care dintre ei frizeaza patologicul. Azi angajatul in cauza este minunat, maine de-a dreptul tembel, poimane are o scuza, raspoimaine [...]
Evaluarea angajatilor dupa Codul Muncii modificat
April282011Dupa cum stiti deja, de la 1 mai 2011 intra in vigoare modificarile aduse Codului Muncii. Cea mai disputata este, evident, cea legata de obligativitatea angajatorilor de a seta obiective si criterii de performanta si de a le comunica angajatilor. Motivul: lipsa de experienta in domeniu, datorata lipsei de interes, pentru ca si pana acum [...]
Scrisoare de bun venit
April192011Cautand prin mailuri, am dat de aceasta scrisoare pe care cei care se alaturau echipei unei banci cunoscute o primeau (si poate inca o mai primesc) la angajare. Desi a trecut atat timp (eu am primit-o prin prima jumatate a lui 2007), inca nu-mi dau seama care ar fi scopul unui asemenea tip de comunicat. Admir insa [...]
3 pasi catre un mediu de lucru placut
April1820111. Foloseste te prenumele atunci cand te adresezi colegilor (cu permisiunea lor, daca statutul sau varsta cer). Formalismul este minunat in relatia cu clientii, partenerii, furnizorii, dar impune un zid invizibil si neproductiv intre colegi. 2. Controleaza-ti reactiile negative, arata-ti generozitatea in a le imparti pe cele pozitive. Nu-i nimic mai rau cand furia, supararea sau frustrarea [...]
Cat de relevante sunt interviurile de angajare?
April142011Literatura de specialitate plaseaza interviurile de selectie destul de jos pe scara relevantei lor in procesele de selectie, in top fiind centrele de evaluare. De ce se folosesc totusi? -> Pentru ca sunt mai putin costisitoare din punct de vedere timp si alte costuri asociate. Centrele de evaluare costa mult, atat timp (organizare, sustinere, analiza, [...]
Flexibilizarea pietei muncii – un concept enervant
April132011De cand cu modificarile aduse Codului Muncii, toate referirile din presa aduc in discutie acest major beneficiu al demersului: flexibilizarea pietei muncii. Adicatelea de la 1 mai 2011, piata muncii se va schimba fantastic, va deveni asemeni acrobatilor de la circ – putincioasa in a face orice in limitele ei. Iata motivele pentru care nu cred [...]
Cauzele si beneficiile demisiei
April122011Demisia reprezinta decizia unilaterala a angajatului de a incheia relatiile de munca cu angajatorul sau. Mai putin pompos, demisia este decizia angajatului de a parasi un anumit job. Ca orice decizie, uni sau bilaterala, demisia are o multitudine de cauze: – Dorinta angajatului de a evolua profesional; – Dorinta angajatului de a o lua de [...]
Cele mai frecvente intrebari puse de candidati
April82011Le-am cules pe de o parte pentru a va inspira, atunci cand va duceti la interviu, dar si pentru a va pregati, atunci cand sunteti in postura de intervievator: 1. Cati angajati are compania? Dar departamentul in care ar trebui sa lucrez? 2. Actionarii firmei angajatoare sunt straini sau romani? 3. Ce pachet de beneficii, [...]
Nu e pacaleala
April12011Ieri a fost publicata in Monitorul Oficial noua forma a Codului Muncii. Despre asta am vorbit mult pe aici, nu mai are sens sa reluam. E clar, e definitiv, e gata. Este foarte interesant termenul scurt pe care Guvernul ni l-a pregatit pana la intrarea in vigoare a modificarilor cu pricina: o luna calendaristica. Pana in luna [...]
Prezente si trecute
March302011In prezent se cauta candidati: ceva .NET Developeri care vor lucra pentru niste proiecte foarte interesante (credeti-ma!) cu oameni foarte interesanti, ceva testeri si ceva analisti de business. Iata si cateva posturi din trecut, pentru ca mi se pare nedrept sa treaca uitarii: Un vis despre recrutarea viitorului. Inca mi se mai pare util sa apara [...]
Trei calitati ignorate in piata muncii
March292011Exista trei calitati pe care angajatorii le ignora, voit sau nu, atat in momentul in care decid sa isi mareasca echipa, cat si in evaluarile performantelor angajatilor. Iata-le detaliate: 1. Spiritul etic: adica respectul fata de normele de conduita morala unanim acceptate social. Este drept ca si socialul a inceput sa valorizeze comportamente si actiuni [...]
Cat costa recrutarea?
March282011Potrivit unui studiu recent, companiile sustin ca recrutarea unui angajat (le) costa 50 euro. Nu stiu cum au calculat, dar le-a dat cu minus. Iata cam ce intra la socoteala. Doar un anunt platit (care sa aiba si rezultate) costa in medie 50 de euro. La aceasta se adauga o serie intreaga de alte cheltuieli [...]
Cat costa greselile?
March152011Medlife (prin managerii ei, evident) a fost santajata de un colaborator, specialist IT, care a furat baza de date cu clientii companiei si a cerut in schimbul ei o suma frumusica. Situatia a devenit publica, probabil ca exemplu, dar si jenanta pentru cei in cauza. Frapeaza, in primul rand, usurinta cu care Medlife trateaza situatia. Vina este a specialistului [...]
Ce vor de fapt angajatorii?
March142011Am discutat aici despre dorintele angajatilor. Este momentul sa discutam si despre ceea ce isi doresc angajatorii de la angajatii lor. -> In primul rand, cu siguranta isi doresc ca angajatii sa stie. Sa aiba cunostintele si abilitatile necesare performantei si sa invete permanent, in asa fel incat sa tina pasul cu prezentul si viitorul. -> [...]
O boala ignorata de medicina muncii – Depresia
March102011N-am sa intru in aprecieri teoretice privitoare la depresie, intrucat nu este de competenta mea. Imi permit insa, pe baza experientei de pana acum sa atrag atentia asupra faptului ca aceasta tulburare este din ce in ce mai frecventa si mai costisitoare, atat pentru companii cat si pentru sistemul sanitar. Depresia afectecteaza, in functie de [...]
Apucati-va de sanie!
March92011Conform zicalei romanesti despre omul gospodar, care-si face iarna car si vara sanie, treceti la constructia mijlocului de locomotie cu pricina. Codul Muncii a fost asumat, motiunea de cenzura are sanse minime sa dea roade, asadar e timpul pentru managementul performantei. Analizati si descrieti joburile corespunzator, ganditi indicatorii de performanta si obiectivele aferente postului, ganditi mijloacele si [...]
Soarta cruda, dar meritata
March82011De cateva zile presa relateaza despre asumarea responsabilitatii legislativului asupra noului Cod al Muncii. Sindicatele protesteaza virulent (asa zic ele), angajatii se tem ca vor deveni sclavi, oamenii din zona de HR se tem de noile noduri gordiene pe care le vor aduce cu sine modificarile in cauza. Nu pot insa sa nu observ ca [...]
De-ale managementului autohton
March32011Pentru ca se tot vorbeste despre cum si cate va schimba noul Cod al Muncii, eu simt nevoia sa spun ce nu va schimba el. Iata doua erori ale angajatorilor de care nu vom scapa, oricat de mult am modifica legislatia: 1. Lipsa de transparenta: in comunicare, in ceea ce urmeaza sa se intample, in ceea ce ii [...]
Ce reproseaza angajatii departamentelor HR?
February232011Este de notorietate faptul ca departamentele de HR nu sunt chiar in topul preferintelor angajatilor. Iata cele mai frecvente reprosuri aduse acestora: 1. Lipsa de feedback in procesul de recrutare si selectie. Dupa cum spuneam e relativa aceasta perceptie. 2. Tergiversarea redactarii diverselor acte/ adeverinte legate de salarizare, angajare sau a altor documente necesare (recomandari, de [...]
Cariera si deciziile ei
February182011Consilierea in cariera este un domeniu interesant tocmai pentru ca refuza ideea de cale eronata. Pur si simplu nu exista alegerea gresita, orice drum care pare inchis poate insemna o oportunitate nebanuita, orice decizie care pare absurda poate insemna un succes, orice zid este o incercare. Nu exista o reteta general valabila, iar esecul, asemeni succesului, nu este permanent. Nu [...]