Intrucat mi-am inceput preocuparile in domeniul HR in jurul anului de gratie 2000, pot analiza clar si succint progresele pe care le-a suportat managementul resurselor umane acesta in tot acest timp: Automatizarea. Desi putine companii si-au informatizat activitatea HR, exista acum solutii, exista optiuni, exista dorinta si uneori si bugetele necesare implementarii de solutii software. Iar daca luam strict [...]
Consultanta gratuita
Supraperformantii – o alta abordare
November212011Multi manageri remarca un paradox la nivelul reurselor umane pe care le conduc: exista angajati cu un potential urias de a performa, care se pierd insa pe parcurs. Este vorba despre acei angajati extrem de bine pregatiti profesional, cu abilitati de exceptie, care ajung uneori la limita de a fi concediati pentru lipsa lor de realizari. Ar trebui sa [...]
Sezonul bonusurilor
November172011Nu mai este asa de mult pana la binecunoscutul sezon al cadourilor, al consumului excesiv, al sarbatorilor de iarna, al bradului de Craciun sau cum vreti sa-l numiti. Pentru companii, odata cu Mos Craciun vine si momentul in care, vor sau nu, trebuie sa bugeteze recunostinta de a avea angajati. Exista intotdeauna doua scenarii si doua tipuri de abordari: 1. Bugetul [...]
Evenimentele organizate de companii – pro si contra
October312011Sunt evenimentele organizate de firme o necesitate? Are vreo utilitate teambuilding-ul sau petrecerea de Craciun? Iata cateva argumente pro si contra bugetarii acestora. Pro: 1. Evenimentele organizate bine si in momente potrivite raman in istoria organizationala ca repere ale culturii acesteia. Angajatii povestesc multa vreme din intamplarile frumoase si se raporteaza la ele si in momente [...]
Topul erorilor in stabilirea indicatorilor de performanta
October2620111. Confuzia indicator de performanta – intrebare sau enunt din chestionarul de evaluare: Indicatorul de performanta defineste un comportament, o abilitate, o caracteristica. Iar definitiile nu sunt interogative! “Comunica usor?” nu este asadar un indicator de performanta, ci este o intrebare din cadrul chestionarului de evaluare. In mod corect, indicatorul este “abilitati de comunicare”. “Manifesta [...]
Ce trebuie sa stie managerul de recrutare?
October182011- Caracteristicile pietei muncii: Exista candidati cu specializarile cautate? Si daca da, vorbim despre excedent sau numarul lor este insuficient? – Plaja salariala a candidatilor targetati, care de regula este in stransa corelatie cu excedentul sau lipsa de candidati. Iar cand bugetul alocat salariilor devine insuficient, inainte de a-l mari este necesara o analiza asupra necesitatii [...]
Doi indicatori de performanta
September192011Abilitatile de comunicare si relationare ocupa primul loc in colectiile de indicatori de performanta de prin companii. Nu conteaza ca vorbim despre Arhivar sau Programator sau Secretara, toti trebuie sa stie sa comunice si relationeze. Ceea ce este foarte bine, atat timp cat poti pondera importanta lor in cadrul proceselor de evaluare. Exista insa indicatori cu [...]
Despre performanta si cariera
August192011Cercetarile din domeniul psihologiei sportive au aratat ca adevarata performanta are intotdeauna un ingredient aparte, indiferent de disciplina in care este obtinuta. Este vorba despre o capacitate extraordinara de concentrare a sportivilor in cauza, care ii determina sa se focuseze exclusiv pe aspectele executiilor lor si factorilor care le influenteaza (de exemplu starea terenului sau conditiile atmosferice) si nu [...]
5 metode a de a-l enerva pe managerul de recrutare
August112011Realitatea.net ne prezinta astazi 5 metode de a-l enerva pe managerul de recrutare. Citez una dintre comportamentele cauzatoare de enervare: “Sa fii greu de programat la interviu. Daca spui ca esti ocupat la data la care ti se propune sa mergi la interviu, ii vei face pe recrutori sa se intrebe daca merita sa te [...]
Planificarea necesarului de resurse umane
August82011Exista in recrutare si selectie cateva perioade nefaste, iar una dintre ele se intampla chiar acum, in august. Vacanta injumatateste numarul de candidati si le da celor ramasi o stare de spirit rar compatibila cu schimbarea de job. Managementul resurselor umane defineste acest concept cu iz aparent comunist, insa de o importanta mai mare decat i [...]
Este varsta o problema?
August22011Cei tineri se plang ca sunt eliminati din procesele de recrutare si selectie din cauza lipsei de experienta. Si ca acest fapt genereaza un cerc vicios: fara experienta nu pot capata experienta. Cei in varsta se plang ca sunt discriminati si exclusi din cauza batranetii, care ar fi un handicap. Cu siguranta ambele categorii au dreptate. In [...]
O abordare mai fireasca
July12011Un om intelept a zis la un moment dat ca atunci cand nu poti schimba o situatie, tot ce poti face este sa schimbi atitudinea fata de ea. Cam asta ramane de facut in cazul pietei muncii din Romania, pentru ca persista bocetul prelung al lipsei de candidati valorosi. Ce inseamna in acest caz o schimbare [...]
Inconstanta manageriala
April292011De-a lungul timpului am observat un comportament managerial ingrijorator: inconstanta perceptiei asupra modului in care performeaza angajatii din subordine. Parerile unui sef despre un subordonat ajung sa varieze atat de mult, incat ajungi sa te intrebi care dintre ei frizeaza patologicul. Azi angajatul in cauza este minunat, maine de-a dreptul tembel, poimane are o scuza, raspoimaine [...]
Evaluarea angajatilor dupa Codul Muncii modificat
April282011Dupa cum stiti deja, de la 1 mai 2011 intra in vigoare modificarile aduse Codului Muncii. Cea mai disputata este, evident, cea legata de obligativitatea angajatorilor de a seta obiective si criterii de performanta si de a le comunica angajatilor. Motivul: lipsa de experienta in domeniu, datorata lipsei de interes, pentru ca si pana acum [...]
Cat de relevante sunt interviurile de angajare?
April142011Literatura de specialitate plaseaza interviurile de selectie destul de jos pe scara relevantei lor in procesele de selectie, in top fiind centrele de evaluare. De ce se folosesc totusi? -> Pentru ca sunt mai putin costisitoare din punct de vedere timp si alte costuri asociate. Centrele de evaluare costa mult, atat timp (organizare, sustinere, analiza, [...]
Cauzele si beneficiile demisiei
April122011Demisia reprezinta decizia unilaterala a angajatului de a incheia relatiile de munca cu angajatorul sau. Mai putin pompos, demisia este decizia angajatului de a parasi un anumit job. Ca orice decizie, uni sau bilaterala, demisia are o multitudine de cauze: – Dorinta angajatului de a evolua profesional; – Dorinta angajatului de a o lua de [...]
Trei calitati ignorate in piata muncii
March292011Exista trei calitati pe care angajatorii le ignora, voit sau nu, atat in momentul in care decid sa isi mareasca echipa, cat si in evaluarile performantelor angajatilor. Iata-le detaliate: 1. Spiritul etic: adica respectul fata de normele de conduita morala unanim acceptate social. Este drept ca si socialul a inceput sa valorizeze comportamente si actiuni [...]
Cat costa greselile?
March152011Medlife (prin managerii ei, evident) a fost santajata de un colaborator, specialist IT, care a furat baza de date cu clientii companiei si a cerut in schimbul ei o suma frumusica. Situatia a devenit publica, probabil ca exemplu, dar si jenanta pentru cei in cauza. Frapeaza, in primul rand, usurinta cu care Medlife trateaza situatia. Vina este a specialistului [...]
O boala ignorata de medicina muncii – Depresia
March102011N-am sa intru in aprecieri teoretice privitoare la depresie, intrucat nu este de competenta mea. Imi permit insa, pe baza experientei de pana acum sa atrag atentia asupra faptului ca aceasta tulburare este din ce in ce mai frecventa si mai costisitoare, atat pentru companii cat si pentru sistemul sanitar. Depresia afectecteaza, in functie de [...]
Cum a fost? La ce sa ma astept?
February252011Pe toate forumurile destinate carierei apare obsedant aceeasi intrebare: “Ati fost la inteviul la firma X? Cum vi s-a parut? Ce credeti despre ea?” Evident apar si raspunsurile. Majoritatea negative, caci daca zici ceva de bine, clar esti de partea conducerii si primesti bonusuri calculate dupa numarul de caractere al mesajului pozitiv. Ma intreb ce [...]
Cariera si deciziile ei
February182011Consilierea in cariera este un domeniu interesant tocmai pentru ca refuza ideea de cale eronata. Pur si simplu nu exista alegerea gresita, orice drum care pare inchis poate insemna o oportunitate nebanuita, orice decizie care pare absurda poate insemna un succes, orice zid este o incercare. Nu exista o reteta general valabila, iar esecul, asemeni succesului, nu este permanent. Nu [...]
Errare humanum est. Iar sefii sunt oameni!
February172011De-a lungul timpului, in cadrul interviurilor (si nu numai), aud invocate in mod constant cateva greseli manageriale. Le enumar mai jos si incerc si o explicatie, poate mai dispar din frustrari. “El are un birou luxos, noi stam in niste cocine.” Sau varianta: “El merge cu limuzina, noua nu ne deconteaza nici macar abonamentul RATB.” Pentru a [...]
Piata muncii: trecut, prezent si viitor
February152011Fiecare generatie a insemnat ceva aparte pentru piata muncii. In trecut, educatia superioara era un lux, astfel ca educatia medie era obligata sa acopere un procent mare al locurilor de munca. Ceea ce si facea. Scolile medii sau liceele scoteau absolventi suficient de pregatiti cat sa-si asume locurile de munca oferite de economia de atunci a tarii. Au urmat decreteii educati pe [...]
Ce vor de fapt angajatii?
February102011Nu multe si nu greu de oferit: 1. Bani. Atat cat le trebuie si in sume care sa creasca progresiv, odata cu responsabilitatile si rezultatele. 2. Stabilitate. Pentru ca ce scrie la punctul 1 ofera paine, acoperis deasupra capului si eventuale surse de rasfat, angajatii au nevoie de siguranta unui venit previzibil. 3. Respect. Modernitatea a adus [...]
Importanta studiilor in cariera
February82011Exista exemple de oameni care au facut cariera fara sa aiba o educatie formala prea ampla, asa cum exista exemple de persoane care s-au preocupat intens de educatia lor si care nu reusesc totusi sa gaseasca un traseu profesional de succes. Care este atunci calea? Sa ne pese de studii, sa ne preocupam de ele sau sa [...]