ITEX – Recrutare si selectie, consultanta si software HR

Bine ai venit vacanta! Asa ne incheiam chinuitele compuneri de la scoala. Acum, dupa jumatate de an de munca, am face apologia ei in cuvinte mult mai numeroase si marete; ar include poate nisipul aspru, soarele arzator, mirosul sarat al marii, cel fad al relaxarii, poate un apus sau un rasarit. Oricat de lunga sau [...]

Nu am (inca) parul portocaliu si nici nu am spus atat de des aceste cuvinte care dor. Dar cred ca nu poti fi un manager complet daca nu ai fost pus in postura extrem de dureroasa de a-ti concedia un coleg. Incep cu un truism si cu speranta ca nu exista copyright pentru titlul folosit: [...]

Stilul majoritar in managementul de astazi este unul flexibil, ce depinde de fiecare situatie in parte: de task-ul ce trebuie efectuat, de abilitatile si cunostintele echipei sau ale unui anajat anume, de timpul si instrumentele disponibile sau de rezultatele dorite. Ca superviser, manager sau team leader, iei zilnic decizii in legatura cu stilul de management [...]

Datorita informatiilor cu care pleaca angajatii, toate “despartirile” sunt periculoase. Cu o frecventa din ce in ce mai mare, angajatorii isi pun problema angajatilor care pleaca, deoarece, daca aceste plecari nu sunt administrate corect, pot dauna atat persoanelor, cat si organizatiilor cu care sunt asociate. Dupa ce afli despre plecarea unui angajat, de multe ori [...]

Din experienta acumulata pana acum, in companii mari sau mici, profitabile sau nu, a devenit evident ca succesul nu este “mare filosofie”. In continuare, dorim sa descoperim ecuatia succesului, in termeni de performanta. Daca stam sa ne gandim bine, performanta are legatura in primul rand cu lauda de sine. Sa te lauzi, in opinia noastra, [...]

Ce faci cand vezi ca unul din angajatii tai are un CV activ pe unul din site-urile specializate de joburi? Asta depinde de motivul pentru care si-a completat acel CV. Daca lucrezi in departamentul de resurse umane, esti, evident, ingrijorat. Pana la urma, tu, impreuna cu managerii companiei, sunteti responsabili pentru rata de retentie si [...]

Te intereseaza sa afli cum iti vad altii munca? Fa in asa fel incat sa le fie usor sa iti comunice acest lucru. Si daca ei cred ca le vei aprecia raspunsul, vei primi mult mai mult. Si asta e un lucru bun. Iata cum: – Controleaza-ti defensivitatea. Teama de a rani sau de a [...]

A motiva inseamna a folosi metodele sau resurse disponibile pentru a convinge o persoana sa munceasca mai mult, mai bine sau chiar sa exceleze in ceea ce face. Realizata in mod corespunzator si adusa la nivel optim, motivatia reprezinta un mijloc de imbunatatire a productivitatii companiei. Una din cele mai simple si necostisitoare metode de [...]

Angajatii nu agreeaza superiorii abuzivi, insa atunci cand vine vorba de manageri incompetenti, toleranta lor este aproape de zero. Abuzul este corelat in mare parte cu reactiile negative din partea angajatilor, ca absenteismul si demotivarea. Totusi, exista o legatura mai puternica intre incompetenta managerilor si aceleasi reactii negative. Nimeni nu suporta un sef autoritar si [...]

Pentru multe companii ce nu au timpul sau resursele necesare administrarii functiilor HR, outsourcing-ul este o alternativa eficienta la angajarea unui departament intern de HR. Firmele de consultanta si recrutare de astazi ofera o gama larga de servicii companiilor ce vor sa se concentreze pe activitatile de baza, si in acelasi timp sa creeze si [...]

Dupa ce ai refuzat o oferta, este o optiune acceptabila sa te razgandesti? Daca da, ce abordare ar trebui sa folosesti? Primul gand este, probabil, ca odata ce ai refuzat o oferta de job, usa acelui angajator iti va fi inchisa pe vecie. Gresit. Atata timp cat respectiva pozitie nu este ocupata, acesta va prefera [...]

Aflat inca in stadiul de incercare si eroare si influentat mai mult de cultura companiilor multinationale venite in Romania decat de traditia locala, managementul autohton al resurselor umane beneficiaza de o serie de caracteristici locale foarte pronuntate si nu intotdeauna productive. Iata cateva: Statutul de strateg si scaunul la masa top managerilor sunt inca inaccesibile [...]

Oamenii reprezinta resurse imprevizibile si cu o puternica incarcatura emotionala. Performantele lor fluctueaza uneori conditionat de factori externi si controlabili, alteori neconditionat, iar evaluarea lor este puternic influentata de aspecte subiective, indiferent cat de bine este structurata sau organizata. V-ati pus problema, ca sefi sau specialisti in recrutare daca sunteti cu adevarat onesti atunci cand [...]

Ideea de back-up este clara si nu cred ca are nevoie de o definitie prea elaborata. Poti face un back-up al informatilor din propriul calculator, poti avea planuri de back-up in anumite proiecte, dar poti gasi oare solutii de back-up al oamenilor? Companiile autohtone se feresc sa elaboreze si sa fie transparente in zona politicilor [...]

Majoritatea companiilor declara ca au deja implementata sau urmeaza sa puna bazele unei strategii eficiente de retentie a personalului. Totusi migratia angajatilor a devenit un element comun al momentului, mai ales in cazul domeniilor competitive si dinamice precum bankingul si IT-ul. Este oare piata muncii singura care influenteaza aceasta mutare in masa a specialistilor sau [...]

Multi au curajul si capacitatea de a incepe un business pe cont propriu. Pentru acestia revistele de specialitate relateaza frecvent cat este de important sa faci PR profesionist inca din prima zi de lucru, despre marketingul agresiv ca solutie de succes, despre cum sa implementezi inca de la inceput aplicatii de tip ERP, CRM sau [...]

Perfectiunea este apanajul artei, oamenii si organizatiile nu au dreptul si nici capacitatea de a fi perfecti. Se vorbeste adeseori in recrutare despre potrivire: omul potrivit la locul potrivit. Dar ce se intampla atunci cand din ce in ce mai multi candidati par a nu se potrivi unei companii si fie migreaza, fie refuza ofertele [...]

Locul 10: Greselile gramaticale. Acestea deranjeaza intrucat denota neglijenta si neatentie la detalii. Cele mai frecvente sunt lipsa virgulelor, a majusculelor si “mancatul” literelor. Locul 9: Titlul. In ciuda faptului ca exista o multitudine de sfaturi atat online cat si offline cu privire la realizarea unui CV, multi inca mai pun titlul: Curriculum Vitae. Indicat [...]

Obiectivul suprem al unei companii este acela de a performa continuu pentru a creste. Performantele organizationale sunt corelate de cele ale fiecarui mecanism organizational in parte, asadar depind si de performantele individuale ale membrilor sai. Daca performantele organizationale sunt exprimate de regula in in indicatori financiari, cele individuale sunt de regula relevate de comportamente, atitudini, [...]

In majoritatea cazurilor scenariul si decorul unui interviu sunt de acelasi tip: o sala cu un grad de impersonalitate crescut, intrebari si raspunsuri cu un grad mare de convenienta. Difera in schimb personajele: mai mult sau mai putin dinamice, creative, profesioniste. Indiferent de context si de participanti, interviul de selectie induce stres. Candidatii isi masoara [...]

Iata lista celor mai importante motive pentru care angajatii isi parasesc jobul , asa cum le expun ei la interviu: Lipsa provocarii profesionale, rutina sporita; Lipsa unor strategii de recunoastere a meritelor si de incurajare a performantelor; Lipsa de perspectiva profesionala; Lipsa de investitii in instrumente de lucru profesioniste; Lipsa de investitii in programele de [...]

Structura organizationala este unul din elementele importante in functionarea tuturor companiilor. Nu pot fi introduse reguli, nu se pot planifica activitati sau strategii, daca nu se cunosc cu precizie structurile care le pot respecta sau indeplini; nu se poate privi spre viitor, atunci cand prezentul este ambiguu si nestructurat. Organigrama (organizational chart) reprezinta schema modului [...]

CV-ul prezinta responsabilitatile si realizarile profesionale ale unei persoane. Scrisoarea de intentie, binecunoscuta anexa a CV-ului, prezinta optiunile de cariera si aspecte aspirationale ale candidatului, adica acea serie de informatii importante dar care nu pot fi cuprinse de catre acesta. Desi considerata de multi inutila si desueta, scrisoarea de intentie ramane un element relevant al [...]

Migrarea proceselor HR spre zona online a determinat un tip de comunicare angajat-angajator depersonalizata si pe alocuri frustranta. Candidatii se plang ca nu primesc feed-back-ul cuvenit dupa interviul de selectie. Angajatorii invoca lipsa se timp si arunca pisica in curtea candidatilor: la randul lor au pierdut initiativa de a comunica direct si de a cere [...]

O companie ce ofera servicii de team building ofera, de fapt, solutia la problemele cu care se confrunta echipa dumneavoastra, cunoscand dinamica unei echipe in lumea afacerilor. Realizarea unui program de team building eficient presupune doua elemente cheie: proiectarea si livrarea rezultatelor. Proiectarea este totusi, partea usoara: aproape orice activitate de team building functioneaza in [...]