Articole

Job Description – IT Head/ CIO/ CTO

April192010

Ce este?
Aceste denumiri desemneaza uzual pozitii executive, de manager al tuturor sistemelor informatice si resurselor aferente acestora dintr-o companie.
In functie de specificul si nevoile organizationale, atat denumirea postului cat si responsabilitatile pot varia. Astfel, daca IT Head-ul este de regula prezent in companii non-IT si denumeste persoana care conduce departamentul aferent, CIO (Chief Information [...]

„Poezia” HR sau inutilitatea departamentelor de resurse umane

April192010

In junioratul meu, pe cand mersul la interviuri era o activitate intens asumata si practicata, ma simteam uneori  in plin concursurs de frumusete. Nu ma intelegeti gresit, nu eu eram concurenta, ci aceia care ma intervievau si imi povesteau despre rolul specialistului/ managerului HR in organizatia respectiva.
Cele mai intalnite discursuri sunau asa: „vrem ca HR-ul [...]

Feedback-ul multisursa sau evaluarea la 360°

March12010

Feedback-ul multisursa (circular sau evaluarea la 360 grade) reprezinta o metoda de evaluare a angajatilor folosind evaluatori multipli, situati in pozitii ierarhice si functionale diferite fata de persoana evaluata, in interiorul sau exteriorul organizatiei. De regula parerile sunt anonime, pentru a minimiza subiectivismul lor.
Este un sistem foarte utilizat, studiile americane aratand ca peste 70% din [...]

Evaluarea performantelor – ce stiu, ce pot, ce fac si ce vor angajatii mei?

January262010

Evaluarea performantelor reprezinta un demers important in managementul resurselor umane si cu siguranta conceptul cel mai usor de cuantificat si monetizat.
Ce inseamna „performanta”?
In general performanta este privit ca un rezultat favorabil. Evaluarea performantelor insa nu are in vedere doar rezultatele profesionale ale angajatilor ci intreg complexul de calitati interpersonale si profesionale, de comportamente, abilitati, cunostinte [...]

Etica si omul ca resursa

September172009

Prezenta criza, mai mult sau mai putin apusa, reprezinta un bun prilej de discutii despre omul ca resursa. Caci ce altceva este omul intr-o companie decat o resursa, una importanta, desi inconstanta si adesea impredictibila.
Devine totusi ingrijorator faptul ca marile si micile companii au inceput sa priveasca omul nu ca pe un capital, asa cum [...]

Monitorizarea angajatilor – muma sau ciuma?

September172009

Potrivit unui studiu realizat de compania GeCad si preluat de catre Mediafax, jumatate din managerii autohnoni sunt preocupati de monitorizarea activitatii angajatilor, majoritatea folosind doua sau mai multe aplicatii informatice in acest sens.
Pentru a nu exista in cele ce urmeaza o confuzie de termeni voi preciza ca monitorizarea cuprinde actiunile de supraveghere a angajatilor in [...]

Mituri, criza si resurse umane

June222009

Inca de la instalarea atat de invocatei crize, profetiile specialistilor au inceput sa curga: va dura mult, sau putin, va fi nimicitoare sau nu se va simti, vom intra intr-o noua era economica sau vom ramane in aceeasi. Nici zona de resurse umane nu a fost iertata de specialistii – profeti. A aparut astfel un [...]

Managementul performantei

June222009

In trecutul recent al managementului resurselor umane autohtone, managementul performantei nu exista ca si concept, fiind asimilat evaluarilor de performante. La randul sau acestea constau in aprecierea gradului in care salariatul isi indeplineste responsabilitatile ce ii revin, in raport cu postul ocupat.
In acceptiunea moderna (cel putin in cea teoretica, intrucat practica ne cam omoara), evaluarea [...]

Motivare vs taiere de costuri

April302009

Cea mai acuta paradigma a momentului este aceea de a performa cu mai putini angajati si in mod evident cu angajati puternic afectati de contextul socio-economic actual. Disponibilizari, taieri de costuri, bonusuri mai mici, responsabilitati mai multe datorita decimarii echipelor. Cu toate acestea lupta pentru clienti se acutizeaza, serviciile si produsele trebuie sa fie competitive [...]

Astrologia si resursele umane – compatibile sau nu?

April302009

De cativa ani, astrologia a devenit un domeniu de interes, care incepe sa interfereze cu predictiile politice, sociale, mai nou incearcand chiar sa se impuna in zona de recrutare si selectie. Tot mai des compatibilitatea intre zodii pare a deveni importanta in echilibrul echipelor si in alegerea unui profesionist.
Poate insa astrologia sa genereze instrumente valide [...]