Noile provocari

…simtite recent pe propriile piei si care confirma supozitiile avute cu ceva timp in urma:

- volum mare de aplicanti vs relevanta mica a CV-urilor fata de cerintele joburilor, asta insemnand timp de procesare si costuri mai mari vs rezultate nu neaparat mai bune;

- in cazul abordarii directe a candidatilor se constata o reticenta crescuta, nu neaparat justificata (in vremuri tulburi a ramane intr-un job sau a-l schimba inseamna un numar relativ egal de riscuri);

- angajatorii scad bugetele de recrutare, candidatii nu scad pretentiile salariale decat daca fac parte din valul de disponibilizati, ceea ce complica foarte mult lucrurile;

- angajatorii au devenit inflexibili si in loc sa se adapteze si sa tina cont de feed-back-ul proiectelor continua sa mearga pe aceeasi carare cu final inchis invocand criza si valul mare de disponibilizati care au echilibrat piata;

- lipsiti de experienta intr-o piata cu economie normala, candidatii nu inteleg un mecanism simplu: poti disponibiliza angajati de pe linii de business neprofitabile si angaja pe cele care aduc bani; astfel firmele care si-au facut publice disponibilizarile au dificultati in a atrage candidati eligibili;

- in continuare exista candidati valorosi care nu sunt vizibili si la care accesul a devenit practic imposibil, datorita inchiderii temporare a canalelor de comunicare (nu se mai fac recomandari, ca e criza!).

Cea mai dificila treaba este perceptia deformata conform careia in criza fug cainii cu covrigi in coada din punctul de vedere al recrutarii. Probabil ca o fac, dar nu in toate domeniile si cainii astia nu au chiar toate figurile profesionale. Unii candidati inca au oferte multiple de angajare, asadar companiile trebuie sa-l mai inghita pe “nu” si sa plateasca (daca este cazul) polita brandului de angajator perimat…

5 Responses to “Noile provocari”

  1. Mihai says:

    Valentina, ceea ce scrii despre recrutare confirma faptul ca pe timp de criza creste volumul de munca si se face presiune pe eficienta.

    Iata doua contra-argumente la unele idei de mai sus:

    Tocmai pentru ca siguranta unui job in MEDIE in vremuri tulburi a scazut,
    asta inseamna ca sunt multe ciurucuri pe piata care trag media in jos,
    dar face ca siguranta unui job stabil in particular sa fie deosebit de solida comparativ cu media.

    O firma care a concediat oameni de software pe linii neprofitabile, fara sa ii distribuie pe liniile profitabile de software – pare ca nu isi gestioneaza bine HR-ul.

  2. Mihai says:

    + inca una, pe volumul mare de CV-uri se aplica functiile euristice de filtrare gen:
    spell check automat pe CV-uri cu respingerea celor cu greseli de gramatica

  3. Valentina says:

    “O firma care a concediat oameni de software pe linii neprofitabile, fara sa ii distribuie pe liniile profitabile de software – pare ca nu isi gestioneaza bine HR-ul.” Gresit, in unele cazuri chiar nu se poate face redistribuitie intrucat ar trage in jos profitabilitatea. Uiti ca vorbim de batalii cu costurile pe viata si pe moarte!

    In ceea ce priveste spell check-ul automat, nu este o solutie intrucat nu aici e buba. Buba este ca dpdv psihologic, cand vezi volumul mare de aplicanti ai altora, purcezi a da anunturi, cheltui ceva bani cu ele, apoi si timp si vezi ca degeaba le-ai dat. Iata cum iti cresti costurile inutil, iar rezultatele nu vin.

  4. Mihai says:

    In cazul firmelor in care HR-ul nu reuseste sa faca redistribuiri, macar PR-ul sa faca ceva.

    Daca sunt scumpe anunturile de job, atunci macar puneti si voi un RSS la pagina cariere de pe itex.ro, si postati-le si pe twitter.

  5. Valentina says:

    Treaba cu PR-ul e tare! :)

Leave a Reply