CareerBuilder UK identifica 10 comportamente enervante ale colegilor la locul de munca: 1. Vorbitul prea tare cu cei din jur sau la telefon; 2. Tonurile de apel enervante; 3. Folosirea speaker-ului la telefon; 4. Imprumutul fara restituire a consumabilelor si papetariei; 5. Mancatul prea condimentat, aromat si usor de identificat; 6. Imprumutul de bani; 7. Obiceiul constant de a [...]
Sfaturi, sfaturi
June82011Rubricile de cariere contin in general cam o tona de invataturi: “Cum sa iti imprezionezi seful?”, “Cum sa treci interviul de angajare?” , un chintal de interdictii “Nu accepta oferte de angajare de la multinationale!”, “Nu manca la birou!” si kilograme de atentionari: “Atentie la atitudinea sefului!”, “Atentie la colegi!”, “Atentie la neatentie!”. Retele se poarta si este natural [...]
Despre umor in anunturile de angajare
June62011De ceva vreme, inventivitatea recruiterilor in a formula anunturi de angajare este din ce in ce mai spumoasa. Aproape saptamanal devin notorii astfel de oferte publice, care mai de care mai interesante si amuzante. Candidatii trebuie astfel sa tina la bautura, sa stie a glumi, sa fie Greuceni in profesia lor sau Bubici in relatiile cu [...]
Cum a fost la seminar?
June32011Ieri a avut loc seminarul cu tema “Evaluarea performantelor angajatilor“. Am discutat despre noul cadru legislativ si contextul in care au aparut modificarile, despre managementul performantei si evaluarea performantei, despre practicile dezirabile de personal in evaluarea de personal, despre obiective, criterii, dosare de personal, ITEX440. Las participantii sa-si spuna opinia cu privire la calitatea continutului si [...]
Despre oportunitatile de dezvoltare a carierei
May262011Auzim adesea la interviuri sintagma: “compania nu imi ofera posibilitatea de a ma dezvolta profesional, de a promova”. Este un laitmotiv, o principala cauza pentru care candidatii isi cauta un nou job. Si este adevarat: putine companii au formalizat planuri de dezvoltare a angajatilor, putine au politici clare si transparente prin care fac recrutarea interna si [...]
Cum ramane cu drepturile angajatilor?
May232011Modificarile aduse Codului Muncii, au fost implementate pe fondul unor discutii foarte acide cu privire la abuzurile pe care le pot influenta. S-a speculat mult: ca durata programului de lucru va creste pana la insuportabil, ca angajarea pe durata determinata va lua locul celei nedeterminate, ca angajatii vor fi dati afara dupa evaluari facute cine stie [...]
Tipuri de interviu
May172011(Clasificarea fiind facuta atat din prisma atitudinii angajatorului, dar si a candidatului): Interviul calvar – este cel in care candidatul suporta chinurile groznice ale facerii unei angajari. Transpira, tremura, e rosu, galben sau violet, in functie de ten, ar fugi, dar n-are cum, ar plange dar nu da bine. Interviul calvar este fie un interviu voit [...]
Top 5 erori manageriale
May1220111. Practicarea dublei sau multiplei subordonari. Se intampla ca acelasi angajat sa aiba unul sau mai multi sefi de acelasi nivel ierarhic sau de nivel ierarhic diferit, care isi erodeaza reciproc autoritatea si creeaza confuzie in responsabilizarea angajatului. 2. Deficientele de comunicare. Sefii isi inchipuie uneori ca angajatii lor citesc cu usurinta ganduri foarte bine [...]
Cum s-a schimbat piata muncii?
May112011La inceputul prezentei crize, pe cand toti profeteau relaxarea proiectelor de recrutare si selectie si o crestere accentuata a numarului de candidati valorosi care sa haladuiasca singurei pe la interviuri, eu mi-am permis sa fiu reticenta, spunand ca singura modificare pe care o vom vedea, va fi cresterea numarului de aplicanti la ofertele de job si nicidecum cresterea valorii [...]
Citatul zilei – Management
May32011“Managementul inseamna, in ultima analiza, inlocuirea muschilor si a fortei cu puterea gandului, a obiceiurilor si superstitiilor cu cunostintele si a agresivitatii cu cooperarea. Inseamna ca raspunderea inlocuieste obedienta fata de ranguri si ca autoritatea performantei ia locul autoritatii functiei.” Citatul este din Peter Drucker. Si surprinde atat de bine esenta managementului, incat nu-mi permit [...]
Cand si cum incepe educatia pentru munca?
May22011O opinie personala este aceea ca in Romania educatia pentru munca incepe mult prea tarziu. Sub deviza omiprezenta a parintilor: “lasa-l/ las-o sa invete, ca o sa aiba timp sa lucreze!”, tinerii ajung in prag de maturitate fara sa pretuiasca munca, fara sa o valorizeze si sa fara sa stie cum sa o monetizeze. In realitate [...]
Inconstanta manageriala
April292011De-a lungul timpului am observat un comportament managerial ingrijorator: inconstanta perceptiei asupra modului in care performeaza angajatii din subordine. Parerile unui sef despre un subordonat ajung sa varieze atat de mult, incat ajungi sa te intrebi care dintre ei frizeaza patologicul. Azi angajatul in cauza este minunat, maine de-a dreptul tembel, poimane are o scuza, raspoimaine [...]
Evaluarea angajatilor dupa Codul Muncii modificat
April282011Dupa cum stiti deja, de la 1 mai 2011 intra in vigoare modificarile aduse Codului Muncii. Cea mai disputata este, evident, cea legata de obligativitatea angajatorilor de a seta obiective si criterii de performanta si de a le comunica angajatilor. Motivul: lipsa de experienta in domeniu, datorata lipsei de interes, pentru ca si pana acum [...]
Scrisoare de bun venit
April192011Cautand prin mailuri, am dat de aceasta scrisoare pe care cei care se alaturau echipei unei banci cunoscute o primeau (si poate inca o mai primesc) la angajare. Desi a trecut atat timp (eu am primit-o prin prima jumatate a lui 2007), inca nu-mi dau seama care ar fi scopul unui asemenea tip de comunicat. Admir insa [...]
3 pasi catre un mediu de lucru placut
April1820111. Foloseste te prenumele atunci cand te adresezi colegilor (cu permisiunea lor, daca statutul sau varsta cer). Formalismul este minunat in relatia cu clientii, partenerii, furnizorii, dar impune un zid invizibil si neproductiv intre colegi. 2. Controleaza-ti reactiile negative, arata-ti generozitatea in a le imparti pe cele pozitive. Nu-i nimic mai rau cand furia, supararea sau frustrarea [...]
Glume despre meserii si meseriasi
April152011Ingineri: Iata o lista cu problemele ridicate de pilotii unei companii aeriene australiene si solutiile oferite de colegii lor, inginerii de la service(P=Problema semnalata de pilot, S=raspunsul inginerilor): P: Cauciucul principal de pe stanga aproape ca trebuie schimbat. S: Aproape schimbat cauciucul principal de pe stanga. P: Zborul ok, doar “aterizarea automata” cam dura. S: “Aterizarea automata” [...]
Cat de relevante sunt interviurile de angajare?
April142011Literatura de specialitate plaseaza interviurile de selectie destul de jos pe scara relevantei lor in procesele de selectie, in top fiind centrele de evaluare. De ce se folosesc totusi? -> Pentru ca sunt mai putin costisitoare din punct de vedere timp si alte costuri asociate. Centrele de evaluare costa mult, atat timp (organizare, sustinere, analiza, [...]
Flexibilizarea pietei muncii – un concept enervant
April132011De cand cu modificarile aduse Codului Muncii, toate referirile din presa aduc in discutie acest major beneficiu al demersului: flexibilizarea pietei muncii. Adicatelea de la 1 mai 2011, piata muncii se va schimba fantastic, va deveni asemeni acrobatilor de la circ – putincioasa in a face orice in limitele ei. Iata motivele pentru care nu cred [...]
Cauzele si beneficiile demisiei
April122011Demisia reprezinta decizia unilaterala a angajatului de a incheia relatiile de munca cu angajatorul sau. Mai putin pompos, demisia este decizia angajatului de a parasi un anumit job. Ca orice decizie, uni sau bilaterala, demisia are o multitudine de cauze: – Dorinta angajatului de a evolua profesional; – Dorinta angajatului de a o lua de [...]
Cele mai frecvente intrebari puse de candidati
April82011Le-am cules pe de o parte pentru a va inspira, atunci cand va duceti la interviu, dar si pentru a va pregati, atunci cand sunteti in postura de intervievator: 1. Cati angajati are compania? Dar departamentul in care ar trebui sa lucrez? 2. Actionarii firmei angajatoare sunt straini sau romani? 3. Ce pachet de beneficii, [...]