5 metode a de a-l enerva pe managerul de recrutare

August112011

Realitatea.net ne prezinta astazi 5 metode de a-l enerva pe managerul de recrutare. Citez una dintre comportamentele cauzatoare de enervare: “Sa fii greu de programat la interviu. Daca spui ca esti ocupat la data la care ti se propune sa mergi la interviu, ii vei face pe recrutori sa se intrebe daca merita sa te [...]

5 adevaruri despre esec

August102011

1. Esecul nu este opusul succesului, ci este o componenta a acestuia. Cei care par ca reusesc fara sa esueze au invatat in fapt din nereusitele altora. 2. Esecul face parte din vietile tuturor, desi pare ca doar unii ii sunt sortiti. Esuam profesional, personal, social, mai des si mai profund decat lasam a se vedea. 3. Nu [...]

Planificarea necesarului de resurse umane

August82011

Exista in recrutare si selectie cateva perioade nefaste, iar una dintre ele se intampla chiar acum, in august. Vacanta injumatateste numarul de candidati si le da celor ramasi o stare de spirit rar compatibila cu schimbarea de job. Managementul resurselor umane defineste acest concept cu iz aparent comunist, insa de o importanta mai mare decat i [...]

Este varsta o problema?

August22011

Cei tineri se plang ca sunt eliminati din procesele de recrutare si selectie din cauza lipsei de experienta. Si ca acest fapt genereaza un cerc vicios: fara experienta nu pot capata experienta. Cei in varsta se plang ca sunt discriminati si exclusi din cauza batranetii, care ar fi un handicap. Cu siguranta ambele categorii au dreptate. In [...]

Concluzii

July42011

Rezultatele deloc magulitoare ale examenului de bacalaureat genereaza niste concluzii: 1. Ne aliniem tendintei globale de a pune educatia mai spre coada prioritatilor. Cu cat suntem mai neinstruiti, cu atat consumam mai mult, investind in indicatori de statut si cu atat suntem mai usor de condus. Sa nu credeti ca numai in Romania actul educativ este din ce [...]

O abordare mai fireasca

July12011

Un om intelept a zis la un moment dat ca atunci cand nu poti schimba o situatie, tot ce poti face este sa schimbi atitudinea fata de ea. Cam asta ramane de facut in cazul pietei muncii din Romania, pentru ca persista bocetul prelung al lipsei de candidati valorosi. Ce inseamna in acest caz o schimbare [...]

Un alt film

June292011

Observ zilnic o gramada de atacuri la limba romana. CV-uri si scrisori de intentie cu o stilistica frizand ridicolul sau absurdul, formulari fortate, greseli gramaticale grave, dar mai ales incapacitatea de a formula in mod inteligibil un mesaj. Le invoc pe cele scrise, pentru ca se presupune ca au trecut de mai multe filtre, au fost recitite si [...]

Despre schimbare in organizatii

June202011

Organizatiile se schimba. Apar competitori de calibru, dispar nevoi sau piete de desfacere, apar produse sau solutii revolutionare si toate acestea cer adaptare. Adica schimbare, renuntare la trecut si focus pe viitor. Nu toate organizatiile insa isi planifica si gestioneaza schimbarea. Unele, o fac inconstient, dar inteligent, pentru ca au o capacitatea organica de a se adapta, venita din natura [...]

Cele mai enervante obiceiuri ale colegilor

June162011

CareerBuilder UK identifica 10 comportamente enervante ale colegilor la locul de munca: 1. Vorbitul prea tare cu cei din jur sau la telefon; 2. Tonurile de apel enervante; 3. Folosirea speaker-ului la telefon; 4. Imprumutul fara restituire a consumabilelor si papetariei; 5. Mancatul prea condimentat, aromat si usor de identificat; 6. Imprumutul de bani; 7. Obiceiul constant de a [...]

Sfaturi, sfaturi

June82011

Rubricile de cariere contin in general cam o tona de invataturi: “Cum sa iti imprezionezi seful?”, “Cum sa treci interviul de angajare?” , un chintal de interdictii “Nu accepta oferte de angajare de la multinationale!”, “Nu manca la birou!” si kilograme de atentionari: “Atentie la atitudinea sefului!”, “Atentie la colegi!”, “Atentie la neatentie!”. Retele se poarta si este natural [...]

Despre umor in anunturile de angajare

June62011

De ceva vreme, inventivitatea recruiterilor in a formula anunturi de angajare este din ce in ce mai spumoasa. Aproape saptamanal devin notorii astfel de oferte publice, care mai de care mai interesante si amuzante. Candidatii trebuie astfel sa tina la bautura, sa stie a glumi, sa fie Greuceni in profesia lor sau Bubici in relatiile cu [...]

Cum a fost la seminar?

June32011

Ieri a avut loc seminarul cu tema “Evaluarea performantelor angajatilor“. Am discutat despre noul cadru legislativ si contextul in care au aparut modificarile, despre managementul performantei si evaluarea performantei, despre practicile dezirabile de personal in evaluarea de personal, despre obiective, criterii, dosare de personal, ITEX440. Las participantii sa-si spuna opinia cu privire la calitatea continutului si [...]

Despre oportunitatile de dezvoltare a carierei

May262011

Auzim adesea la interviuri sintagma: “compania nu imi ofera posibilitatea de a ma dezvolta profesional, de a promova”. Este un laitmotiv, o principala cauza pentru care candidatii isi cauta un nou job. Si este adevarat: putine companii au formalizat planuri de dezvoltare a angajatilor, putine au politici clare si transparente prin care fac recrutarea interna si [...]

Cum ramane cu drepturile angajatilor?

May232011

Modificarile aduse Codului Muncii, au fost implementate pe fondul unor discutii foarte acide cu privire la abuzurile pe care le pot influenta. S-a speculat mult: ca durata programului de lucru va creste pana la insuportabil, ca angajarea pe durata determinata va lua locul celei nedeterminate, ca angajatii vor fi dati afara dupa evaluari facute cine stie [...]

Tipuri de interviu

May172011

(Clasificarea fiind facuta atat din prisma atitudinii angajatorului, dar si a candidatului): Interviul calvar – este cel in care candidatul suporta chinurile groznice ale facerii unei angajari. Transpira, tremura, e rosu, galben sau violet, in functie de ten, ar fugi, dar n-are cum, ar plange dar nu da bine. Interviul calvar este fie un interviu voit [...]

Top 5 erori manageriale

May122011

1. Practicarea dublei sau multiplei subordonari. Se intampla ca acelasi angajat sa aiba unul sau mai multi sefi de acelasi nivel ierarhic sau de nivel ierarhic diferit, care isi erodeaza reciproc autoritatea si creeaza confuzie in responsabilizarea angajatului. 2. Deficientele de comunicare. Sefii isi inchipuie uneori ca angajatii lor citesc cu usurinta ganduri foarte bine [...]

Cum s-a schimbat piata muncii?

May112011

La inceputul prezentei crize, pe cand toti profeteau relaxarea proiectelor de recrutare si selectie si o crestere accentuata a numarului de candidati valorosi care sa haladuiasca singurei pe la interviuri, eu mi-am permis sa fiu reticenta, spunand ca singura modificare pe care o vom vedea, va fi cresterea numarului de aplicanti la ofertele de job si nicidecum cresterea valorii [...]

Citatul zilei – Management

May32011

“Managementul inseamna, in ultima analiza, inlocuirea muschilor si a fortei cu puterea gandului, a obiceiurilor si superstitiilor cu cunostintele si a agresivitatii cu cooperarea. Inseamna ca raspunderea inlocuieste obedienta fata de ranguri si ca autoritatea performantei ia locul autoritatii functiei.” Citatul este din Peter Drucker. Si surprinde atat de bine esenta managementului, incat nu-mi permit [...]

Cand si cum incepe educatia pentru munca?

May22011

O opinie personala este aceea ca in Romania educatia pentru munca incepe mult prea tarziu. Sub deviza omiprezenta a parintilor: “lasa-l/ las-o sa invete, ca o sa aiba timp sa lucreze!”, tinerii ajung in prag de maturitate fara sa pretuiasca munca, fara sa o valorizeze si sa fara sa stie cum sa o monetizeze. In realitate [...]

Categorii

Arhive lunare