Am constatat ca majoritatea conflictelor interumane, interdepartamentale si interparteneriale sunt legate de dorinta de a detine controlul. Controlul sau lipsa lui sunt similare in perceptia maniacilor sai cu riscul sau lipsa lui. Detii controlul, riscurile tale sunt minime, nu-l detii, sunt maxime, chiar infinite.
Exemplele sunt multiple. Ganditi-va la viata personala si la partenerul posesiv. La viata profesionala si la seful care dicteaza pas cu pas ce sa faceti. La afacerea pe care o conduceti si la clientul care incearca sa va impuna total modul sau de lucru, intrucat clar este cel mai bun.
Si in loc sa va frustrati incercati sa va edificati: este sau nu indreptatit celalalt sa detina controlul intr-un anumit moment sau intr-o situatie punctuala? Daca da, dati-i ceea ce i se cuvine, daca nu rugati-l sa se gandeasca la propria dorinta de control. Caci pana la urma, in toate situatiile de mai sus apare un risc pe care nu-l poti controla: factorul neprevazut.
Cand poate cineva sa detina controlul? Cand are abilitatile de a face fata situatiei si celor implicati.
Cand nu poate? Atunci cand nevoia de control este mai presus de relatie sau situatie in sine.
Este greu sa controlezi nevoia de control. Incercati totusi! Eu am reusit! (not!)