Desi mersul la interviurile de selectie a devenit o obisnuita pentru multi dintre noi, procesul in sine ne este necunoscut, neinteligibil, abstract si absurd. Motivele principale: lipsa de educatie in ale carierei, definitorie pentru invatamantul romanesc, diletantismul acut al recruiterilor inca manifest si lipsa de transparenta in comunicarea cu candidatii, dar si superficialitatea aplicantilor, care inca sunt la nivelul de informare de tipul: “mi-a spus mie cineva”, uita sa vina la interviuri, negandu-si experiente importante sau sunt incapabili sa primeasca un feedback obiectiv.

Prezint astazi tuturor un film 3D al recrutarii si selectiei, pentru care candidatii ar trebui sa-si puna ochelarii potriviti ca sa-l guste.

Asadar in cadrul proceselor de recrutare si selectie, ca si candidat te raportezi la urmatoarele trei dimensiuni:

1. Jobul pentru care candidezi, cerintele acestuia, nivelul de salarizare, nivelul de experienta si tot ceea ce mai presupune el. Degeaba esti cel mai bun, daca cerintele tale salariale depasesc cu mult bugetul stabilit! Si degeaba esti cel mai bun, daca nu este nevoie de cel mai bun! Resentimentele chiar nu-si au locul aici, intrucat este o realitate curenta.

2. Organizatia care angajeaza, cultura sa, valorile manifeste sau nu, stilul de comunicare, mediul de lucru si toate celelalte caracteristici. Acelasi candidat poate performa intr-un job si poate fi catastrofal intr-un altul, desi profesional intampina aceleasi provocari. Conteaza mult mediul in care lucreaza, procedurile, colegii, sefii si similitudinea cu propria personalitate si sistemul de valori sau asteptarile avute.

3. Ceilalti candidati. Aceasta este poate cea mai abstracta dimensiune, intrucat foarte putini inteleg ca intr-un proces de angajare sunt implicati si altii, poate mai buni din punct de vedere profesional sau mai rai, mai ieftini sau mai scumpi, mai motivati, mai familiari celui care realizeaza recrutarea si selectia. A intelege ca recrutarea inseamna a aduna cat mai multi potentiali angajati pentru un job si selectia inseamna a-l alege pe cel mai bun dintre acestia, 3D vorbind, elimina numeroase frustrari!

Toate aceste dimensiuni sunt regizate de caracteristicile de moment ale pietei muncii, care este intr-o dinamica perpetua. Uneori exista un excedent de candidati si atunci batalia este mai dura, alteori chiar dispar meserii si atunci apare un nucleu de candidati dispusi toti sa isi schimbe orientarea profesionala, alteori candidatii sunt rari si pre(ten)tiosi. Adaptabilitatea este asadar arma invingatorilor.

Eu va propun renuntarea definitiva la ochelarii de cal si adoptarea celor noi, care ne permit sa vedem candidatura sau selectia intr-o maniera moderna si clara, ca pe o experienta ce merita traita si nu ca pe una inutila, ce trebuie refuzata.