“[...] Fayol a enuntat urmatoarele 14 principii:

1. Diviziunea muncii: specializarea permite individului sa devina expert si astfel sa fie mai productiv;

2. Autoritatea: dreptul de a da ordine si, corespunzator, responsabilitatea pentru exercitarea acestui drept;

3. Disciplina: care are doua fatete, deoarece angajatii se supun ordinelor conducerii doar daca aceasta isi exercita rolul de competenta;

4. Unitatea de comanda si actiune: (conducerea ierarhizata unitar): [...] Fayol sustine principiul conform caruia fiecare muncitor trebuie sa aiba un singur sef, fara alte subordonari ierarhice contradictorii. [...]

5. Unitatea de directie: oamenii angajati in acelasi tip de activitati trebuie sa aiba aceleasi obiective, conform unui plan unic.

6. Subordonarea interesului individual in raport cu interesul general: conducerea trebuie sa vegheze ca interesele generale ale firmei sa fie intotdeauna prioritare.

…………………………………………………………………………………………………………………………….”

Gasiti restul principiilor enuntate de Henri Fayol in “Managementul organizatiilor” scrisa de D.S. Pugh si D. J. Hikson, aparuta la Editura Codecs.