Ca orice alt proces, cariera are suisurile si coborasurile ei. Exista o perioada pregatitoare (educatia institutionalizata de regula), are un debut, o crestere, un platou si/ sau o descrestere mai mult sau mai putin brusca. Procesul poate fi oricand reluat sau intrerupt in functie de numerosi factori. Si da, are perioade de criza. Mai multe [...]
June, 2010
Meseria, eterna bratara de aur
June252010Rasfoind Codul Ocupatiilor din Romania, mi-a atras atentia o serie de denumiri. Intrucat este momentul unor schimbari de cariera, va invit la a va documenta: – Aspirant – probabil ca este un nivel profesional si nu o meserie in sine, dar suna poetic. – Avizier cai ferate – nu stiu daca avizierul de la CFR este angajat [...]
Ce nu stiu managerii romani?
June242010Comparand ceea ce se intampla prin multinationalele prezente la noi si prin firmele bastinase rezulta niste diferente: 1. Ierarhia nu este totul. Nu orice sef trebuie sa aiba automat o pleiada de alti sefi asezati in ordine crescatoare. Nu orice lant trofic organizational trebuie sa aiba la capat un angajat. Arhitecturile companiilor moderne sunt flexibile, dinamice, bazate pe [...]
Ce facem cu fumatorii?
June232010Recitind un celebru mail prin care o companie cerea angajatilor fumatori sa lucreze in plus 30 de minute pentru a nu dezavantaja pe restul angajatilor, mi-am dat seama ca intradevar fumatorii ridica probleme. Probleme cu timpul de munca, probleme cu sanatatea (asa zic statisticile), probleme care tin de egalitatea angajatilor. Caci fumatorii, cel putin teoretic, [...]
Despre bone si doamnele de la curatenie
June222010Mediatizatul caz al bonei care a maltratat copiii avuti in ingrijire ridica o problema pe care putini o sesizeaza: cum ii angajeaza cei care nu au cunostinte minime de recrutare si selectie pe cei pe care ii primesc in casa lor si le dau un job? Cum se descurca persoanele fizice cu angajarea altor persoane [...]
Citatul zilei – Adhocratia
June212010<<Pe de alta parte, o agentie spatiala, o companie de filme de avantgarda, o uzina care face prototipuri complexe, sau o companie petrochimica, pot fi desemnate ca fiind Adhocratii. Sunt organizatii tinere, bazate pe cercetare, care trebuie sa fie inovatoare, in conditii care se schimba rapid. Elementul cheie intr-o Adhocratie este personalul de suport in [...]
Argumente pro-vacanta
June172010Exista o practica la fel de intalnita pe cat este de paguboasa in unele companii: aceea de a uita de pauze si vacante sau mai mult, aceea de a valoriza munca in exces si lipsa repausului zilnic, saptamanal si anual. Nu voi invoca aici prevederile legale, pentru a combate aceste practici. Am observat ca nimeni nu da doi bani pe [...]
Am angajati multumiti. Sau nu…
June162010Iata mai jos un scurt test pe care fiecare manager ar trebui sa-l faca la intervale regulate de timp. Puteti raspunde fie cu “da“, fie cu “nu“, fie cu “poate“. Daca cele mai multe raspunsuri sunt pozitive, e de bine, inseamna ca va preocupa relatia cu angajatii si ca acestia simt atentia care li se acorda. Daca [...]
Pleaca oamenii cheie: tsunami sau furtuna intr-un pahar cu apa?
June92010Prezentele conditii economice au adus multiple schimbari in structura companiilor. Se cauta reteta de succes, se concediaza, se angajeaza acolo unde arde, doar-doar lucrurile s-or pune pe roate. Cei mai afectati au fost si sunt oamenii cheie. Cei care resimt toata presiunea dificultatilor, pe umerii carora stau greutatile, din capul carora se asteapta ideile de succes. Scenariile sunt [...]
Vesti, stiri, diverse
June82010Din Ziarul Financiar aflam ca rata somajului a scazut in mai fata de aprilie. Din pacate cel mai probabil vorbim despre someri a caror perioada legala de sustinere financiara din partea statului a expirat. Practic ei raman someri, desi teoretic nu mai sunt. Si cum teoria dicteaza statistica, rezulta ca avem mai putini someri, desi probabil [...]