Zilele trecute am primit o cerere in casatorie. Nu eu, ci noi, un e-mail al unui domn care vrea sa se angajaze in domeniul resurselor umane. Titlul este chiar acesta “Cerere in casatorie”, continutul fiind insa unul care nu continua (din fericire) in acelasi stil. Frumos, ne-a distrat, dar nu cred ca acesta era scopul final propus. Imi pare un prilej bun [...]
November, 2009
Citatul zilei – principiile fayoliste
November252009“[...] Fayol a enuntat urmatoarele 14 principii: 1. Diviziunea muncii: specializarea permite individului sa devina expert si astfel sa fie mai productiv; 2. Autoritatea: dreptul de a da ordine si, corespunzator, responsabilitatea pentru exercitarea acestui drept; 3. Disciplina: care are doua fatete, deoarece angajatii se supun ordinelor conducerii doar daca aceasta isi exercita rolul de [...]
Scurt indrumar despre beneficiari
November242009In activitatea de vanzari, aud extrem de des despre departamentele de HR cum ca ar fi beneficiarele directe ale investitiilor in oameni. HR-ul este beneficiarul direct al proceselor de evaluare al performantelor, al proceselor de recrutare si selectie, de instruire, de motivare, de orice alt tip! Eu zic ca in activitatile de HR, beneficiarii directi sunt [...]
HR-ul si online-ul
November192009Mi-am amintit intamplator de acest articol din suplimentul Profesii al ZF, care prezenta ofensiva online a specialistilor din resurse umane autohtoni. Accesand astazi toate blogurile exemplificate acolo, am constatat cu tristete ca cel de fata este unicul supravietuitor. Celelalte au fost abandonate rand pe rand, doar unul prezentandu-ne si motivele abandonului. Nu-i de mirare. Este greu sa gasesti perpetuu resurse energetice si [...]
Ce stiu si ce nu stiu angajatorii romani?
November172009Ce nu stiu? Nu stiu ca apa calda a fost de multisor inventata. Astfel sunt intr-o perpetua cautare de modele proprii, de proceduri unice, de tipologii nemaivazute pana acum, in loc sa-si concentreze energia acolo unde chiar este cazul si sa ia apa calda ca atare, mai ales ca pentru ea nu exista drepturi de [...]
Ce stiu si ce nu stiu angajatii romani?
November162009Ce nu stiu? Sa fie cumpatati in a risipi resurse. Daca li se impune stingerea luminilor sau reutilizarea unor resurse, invoca zgarcenia. Daca li se impune un consum optim de resurse in munca lor, se gandesc ca Hagi Tudose traieste si este seful lor.Nu inteleg de unde falsa idee ca generozitatea este similara risipei, cert [...]
Vineri 13, zi aniversara
November132009Tocmai ma pregateam sa scriu despre superstitii si despre faptul ca sunt bune daca sunt pozitive (de exemplu de dimineata Doamna care ne face curat mi-a iesit cu “plin” in fata – dar voi detalia in alta zi de 13 subiectul), cand aflu de pe Twitter de la Joobs, ca astazi blogul ITEX face niste [...]
Reticenta – boala grea
November122009Am constatat ca cele mai pacatoase probleme de prin firme nu sunt nestiinta, lenea si agresivitatea generatoare de conflicte. Nestiinta individuala se disipeaza in stiinta comuna (daca exista si are un nivel acceptat), la fel si lenea, iar conflictele (daca nu sunt cronice) duc adesea la progres - se introduc reguli noi, mai clare, se modifica structuri… Cea mai grea boala [...]
Capitalismul inca esuat
November102009Capital a realizat ieri o analiza interesanta a celor mai mari esecuri ale capitalismului post-revolutionar. Vidul legislativ si proprietatea aparent comuna generata de sistemul comunist au facut posibila distrugerea infrastructurii agricole si transformarea Romaniei din “Granarul Europei” in importator fervent de cereale, fructe, legume si alimente in general. Flota a disparut ca printr-un spectacol de magie, [...]
Citatul zilei – Drepturi si obligatii
November92009Citez dintr-o clasica lucrare, Codul Muncii, aparut pe la 2003 si cu ultime modificari aduse prin 2007: “Art. 39. – (1) Salariatul are, în principal, urmatoarele drepturi: a) dreptul la salarizare pentru munca depusa; b) dreptul la repaus zilnic si saptamanal; c) dreptul la concediu de odihna anual; d) dreptul la egalitate de sanse si [...]
Doi in unul
November42009Ca si consultant esti uneori implicat in situatii organizationale dificile. Conflicte, crize, oameni care nu-si fac treaba, indiferent de nivelul ierarhic, decizii dificile. Mi-am dat asadar seama ca atunci cand sunt consultant se intampla sa ma dedublez in avocatul lui “nu se poate!”, cand vine vorba de implicatii legale. Si mi-e ciuda cand vad o companie [...]
This is it!
November32009Sambata am fost si am vazut filmul cu pricina. Initial mi s-a parut o incercare urata de a scoate bani dintr-o drama, ezitand astfel sa merg, dar apoi m-am gandit ca mi-as putea lamuri o parte din dilemele aparute odata cu tristul eveniment. Am fost si mi-a placut. Si am inteles. Am inteles lupta pentru revenire. [...]
Azi fumam trabuc (imaginar)!
November22009Gata! Ne simtim pregatiti sa spunem lumii ca ITEX 440 s-a nascut! A durat mai mult decat am sperat: data previzionata a lansarii a fost 15 septembrie, am sperat apoi ca la inceputul lui octombrie va fi ziua aniversara. Important este ca am reusit sa punem punct etapei de testare finala si sa pornim eforturile [...]
ITEX 440 helps on the way to performance!
November22009Today ITEX 440 has been launched! A company’s economical performances are directly proportional with the performances of the people that form it. There can’t be set new objectives, the activity can’t be strategically planed, if the strongest and weakest points of the employees are totally unknown. That’s why ITEX 440 was created, as a managerial [...]
ITEX 440 va ajuta in drumul spre performanta!
November22009Azi s-a lansat ITEX 440! Performantele economice ale unei companii sunt direct proportionale cu performantele oamenilor care o compun. Nu pot fi setate obiective noi, nu poate fi planificata in mod strategic activitatea, daca punctele forte si cele slabe ale angajatilor reprezinta o nebuloasa. De aceea a aparut ITEX 440, un instrument managerial util si [...]